采购部经理岗位绩效考核表（季度）模板.doc

采购部经理岗位绩效考核表(季度)采购部经理岗位绩效考核表(季度)编号: 年(季)姓名部门采购部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分按时交货情况收料通知单直接上级20%标准定义所属采购部门每发生一次不按时交货采购批次,经查实,扣5分。满分100分,得分不能为负值。采购物料质量批次不合格率(A)检验合格统计表直接上级20%说明:批次不合格率A=因质量问题产生的不合格批次/收货批次。标准定义得分区间A£1%91~1001%<A£3%81~903%<A£5%61~805%<A£7%41~607%<A0~40部门预算费用执行率财务部财务经理10%说明:部门预算费用执行率B=(季度实际发生额-季度预算总额)/季度预算总额(B)(通用指标)标准定义得分区间-10%≦B91~100-10%<B≤-5%81~90-5%<B≤061~800<B≤5%41~60B>5%0~40领导综合满意度(通用指标)直接上级直接上级10%说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。标准定义得分区间大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益91~100超出计划要求,超过公司预期目标81~90达到计划的基本要求,完成了基本目标61~80未能达到计划的要求,但尚未给公司带来较大损失41~60远未完成计划,给公司的正常工作开展带来较大消极影响0~40态度指标:态度得分配套委员会主席配套委员会主席10%最终绩效得分人力资源部经理评语签字:日期:物供副总评语签字:日期:采购部经理岗位绩效考核表(年度)编号: 部门: 年姓名部门采购部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:年度成本任务达成率(C