董事会秘书岗位绩效考核表.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________董事会秘书岗位绩效考核表.(.....)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座.(.....)专业提供企管培训资料岗位绩效考核表部门:财务部岗位:董事会秘书姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件;筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管;负责公司信息披露事务、保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。促使公司董事、监事和高级管理人员明确各自应担负的责任和应遵守的法律、法规、政策、公司章程的有关规定;协助董事会依法行使职权;为公司重大决策提供咨询及建议。协调公司与监管机构、政府有关部门、专业机构、中介机构和新闻单位的关系,保持公司的良好形象。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心尊重并维护组织的利益和形象;乐意接纳额外的任务和必要的加班;积极主动承担相应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;A-10参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;为后续工作或人员提供最大程度的便利B-8C-6D-4E-2周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识具备充分的读写和计算方面的基础知识;有一定的理论和专业知识;具有适应岗位工作要求的业务知识;A-10B-8C-6D-4E-,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。。