品管部的必备知识培训.doc

品管部培训教材目录第一章:ISO9000基础知识.................................................3第二章:品管基础知识.....................................................7第一节:品管发展史.......................................................7第二节:品管部组织名称解说................................................8第三节:品管部组织职能...................................................9第四节:品管部运用工具....................................................11第五节:品管基础知识及技能................................................15.........................................................。。。。。。15..............................................。。。。。。20第六节:进料品质控制.....................................................22...................................................。。。。。。22...................................................。。。。。23第七节:制程品质控制......................................................28第八节:成品品质控制及出货品质控制........................................31第九节:检验控制方法.......................................................36第十节:质量统计和分析....................................................45第十一节:不合格品管理.....................................................46第十二节:质量检验的方式...................................................51第三章:电子基础知识.......................................................68...........................................................。。。。。。68...........................................................。。。。。。77.......................................................。。。。。。78第四章移动硬盘盒基础知识入门.....................................。。。。。。。。81.................................................。。。。。。。。。....................................................83第五章公司产品的命名知识.........................................。。。。。。。。84第六章公司产品配套图片.................................................。。87第七章公司产品的检测方法.................................................。第一章:ISO9000基础知识ISO的含义:ISO是国际标准化组织,anizationForStandardization的缩写.?ISO的核心内容是(1)文件及资料控制,(2)品质审核,(3)纠正及预防措施? ISO的核心思想是纠正及预防?ISO9000工作的推行一般由谁来完成?公司的品质最高决策者是公司的最高管理者(总经理,或董事长);ISO9000工作的推行一般由管理代表来完成,有的工厂由品管部同时代行其权力。?BOM单