汽车零部件产业园标准厂房建设项目管理制度.docx

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________汽车零部件产业园标准厂房建设项目管理制度汽车零部件产业园标准厂房建设项目管理制度及工作流程汽车零部件产业园工程项目部2016年8月目录第一部分岗位职责…………………………………………3第二部分工作流程规定……………………………………15第三部分工程资料管理……………………………………28第四部分对监理企业履行监理责任监管办法……………30第五部分现场安全管理办法………………………………32第六部分工作流程…………………………………………34第七部分附则………………………………………………45施工管理制度汽车零部件产业园标准厂房建设项目下设开发区管委会指挥部、工程部、项目督察部、综合办公室、财务部、设备物资部、资料室等11个分部。各分部都体现着集团公司的整体形象,需要项目部各分部人员精诚团结和协作,以园区项目建设为己任,向政府和集团交出一份满意的答卷。因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的相关要求、岗位职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。特此制定施工现场管理工作手册。第一部分岗位职责规定工程部职责负责组织施工现场各施工单位的协调工作,全面负责现场管理工作,对施工过程中出现的问题进行决策和处理。负责审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度、资金需求计划,并负责监督和落实,严把工程质量和进度关。 负责组织施工现场各施工单位的协调工作,全面负责现场管理工作。对施工过程中出现的问题进行决策和处理。 负责依据合同报审用款计划,复核已完成工程量,为分管领导提供支付工程款的依据。严格经费签证,监督好现场费用签证。5、参与工程招、投标工作,编制预结算。 6、根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 7、参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。 8、配合有关部门增补洽商合同事宜。 9、对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 10、竣工后负责与建设单位、审计单位决算审核工作。综合办公室(行政办公室)职责1、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。2、负责项目部生产例会和其他重要会议的组织、记录工作,公司营业执照、组织机构代码证的年检、换证工作,项目部办公用品、办公设备的申购、登记、领用管理工作。3、负责项目部服务接待、办公用品耗材、保洁治理,绿化整改等相关工作。4、负责项目部员工劳动合同的审核、签订和管理。 5、负责项目部员工的养老保险、医疗保险、失业保险的基数核定、费用缴纳和手册、卡的登记管理,负责员工人事档案的建立和完善工作。6、负责管理涉及项目部后勤、人事、行政办公等相关管理工作,盘点工作。7、负责项目部全体人员后勤保障,包括食堂管理、后勤人员管理和食物采购、制作管理工作。财务部职责1、负责项目部日常财务核算,参与项目部的经营管理,处理及支付工程款相关款项。2、根据项目资金运作情况,合理调配资金,确保项目资金正常运转。3、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。4、收入有关单据审核及账务处理,各项费用支付审核及账务处理,应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。5、负责项目部员工工资发放明细表的编制工作。6、资金预算作业,财务盘点作业。工程部长岗位职责1、负责项目现场全面安全、进度、质量的管理工作;2、参与工程项目的前期开发,对项目开发提出建设性的建议;3、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案;4、组织施工图纸的会审,并提出修改意见;5、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;6、负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向项目分管领导提出建议;7、对施工过程中各施工单位、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;8、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规、违约行为,向项目分管领导提出整改意见;9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,并督促施工单位按规定进行送检,坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;10、负责编写落实各专业组施工日记,是否详细记录工地每天发生的情况;监督各专业组负责工程进场材料见证;11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计