下载此文档

世界著名外企安全培训资料风险评估..ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
1/26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/26 下载此文档
文档列表 文档介绍
风险评估By ******@22风险评估?风险评估介绍?定义风险与风险接受程度?风险评估过程?定义导致风险的环境?确定风险情况的后果?评估风险发生的概率?风险的管理措施33风险评估?风险评估介绍?定义风险与风险接受程度?风险评估过程?定义导致风险的环境?确定风险情况的后果?评估风险发生的概率?风险的管理措施44风险评估?目的:?评审根据量化风险进行决策的重要性与益处。?提出实行风险评估的方法。?预期结果:?理解“可接受风险”关系及您的组织是否需要定义它。?认识定性与半定量风险评估方法。?可以应用风险评估方法进行决策。55风险评估作用?风险评估提供客观措施(或依据)进行决策。?帮助确定活动是否能安全进行。?帮助确定不采取措施的潜在后果。?新商业行为:从“规避风险”到“承担经过计算的风险”66风险评估流程?根据安全管理系统的要求,各管理单位负责识别与其运行相关的危险。要评估与积极管理这些危险产生的风险。?以下图表为风险评估(RA) 流程的简化版本。识别危险(例如火灾、爆炸、化学品暴露、伤害、事故、有毒物品、腐蚀、噪音、辐射、电死、窒息、机械故障、被叉车等损坏的容器等等)系统描述评估风险可接受风险吗?管理残余风险,考虑改进与实施系统形成文件并废止活动可以降低风险吗?降低风险风险评估风险评估风险管理风险管理是是是是否否否否77稳步向前,承担(经过计算的)风险?通过客观量化风险,达到:?简化决策过程,提供更快客户反应。?实现风险规避难以实现的成本节省。?识别以前未曾识别风险,提高安全绩效。?找出安全说“是”的方法,促进业务增长。88风险评估?风险评估介绍?定义风险与风险接受程度?风险评估过程?定义导致风险的环境?确定风险情况的后果?评估风险发生的概率?风险的管理措施99什么是风险?风险= 危险后果x 危险概率?风险是出现不良后果的可能程度。没有任何活动绝对安全!例如:?驾车死亡率为每年七千分之一( x 10-4) ?雷击死亡率为每年四百万分之一(1 x 10-6)1010什么是可接受风险??可接受风险是您对某活动的风险接受程度,基于判断、经验、规则等…?每个人的可接受风险定义相同吗??交通选择:轿车、货车、摩托车、飞机(螺旋浆式或喷气式)?休闲活动:骑自行车(走人行道、公路、戴头盔?)、蹦极或用水中呼吸器潜水、游泳(游泳池或海洋)、曲棍球…?每天选择:超速驾驶、系安全带、修整草坪时戴听力保护器等等…

世界著名外企安全培训资料风险评估. 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数26
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人分享精品
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-01-25