员工入职、辞职、辞退流程图.doc

....:..员工入职流程新员工入职报到新员工入职手续办理:1、填写《基本信息登记表》。2、核查及复印证件:将身份证、学历及学位证书、与原单位解除劳动合同证明及其他证件原件交综合部,核查复印完毕交还。3、综合部将新员工指引至用人部门,用人部门安排其座位。安排、组织新员工培训。培训内容:1、企业文化、基本制度、职业道德。2、产品知识、农业知识。3、业务知识。考核淘汰是否通过?离职当天办理离职手续。 否是与考核通过的员工签订劳动合同:1、定岗。2、定薪。第二章员工辞职流程员工辞职流程提出辞职申请交部门主管1、试用期员工提前1周。2、正式员工提前1个月。3、关键岗位员工双方约定。辞职原因沟通谈话:1、部门主管与辞职人员谈话,了解原因。2、部门主管将辞职申请交综合部,综合部对辞职人员进一步了解辞职原因。3、部门主管与综合部主管沟通,确定辞职工作的交接工作及接交人的安排。4、跟踪了解交接情况。辞职时间到时:1、与部门主管沟通,安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。2、综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡退还、考勤及工资的计算。3、离职人员填写工作交接表,各相关人员签字确认。4、财务部结算工资。离职面谈:1、谈话场所要求:安静、明亮、舒适。2、谈话内容:职业规划、公司、人际关系等,主要目的:消除或淡化对公司的敌对情绪,感化辞职人员。3、送别。离职证明:辞职人员若需离职证明,需新工作单位人事部来函,公司据实开具离职证明。离职证明:辞职人员若需离职证明,需新工作单位人事部来函,公司据实开具离职证明。员工辞退/开除流程面谈:1、谈话场所要求:安静、明亮、舒适。谈话内容:职业规划、公司、人际关系等,主要目的:消除偏见、误解、平常心态,积极、包容、求同存异,感化被辞退/开除辞职人员。2、送别。部门主管与综合部事前沟通:1、辞退人员姓名、职务、辞退/开除原因。2、书面说明,即部门主管填写《辞退/开除申请书》。辞退/开除的审核审批:1、综合部审核《辞退/开除申请书》后,交至总经理审批。2、总经理审批后,立即执行。辞职时间到时:1、与部门主管沟通,安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。2、综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡