公司优秀员工评选管理办法.doc

公司优秀员工评选管理办法.doc“诚信、负责、务实、创新”的企业文化精神,提高员工的工作积极性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学****的榜样,激励员工不断积极进取,并鞭策后进,不断增强企业向心力和凝聚力,特此制订优秀员工评选管理办法。。;负责指导、协调各部门优秀员工提名及初选相关事项;负责组织优秀员工评选、表彰、宣传、培训、记录归档等工作;;协助人力资源部做好相关宣传工作;;、评选监察指导及奖金发放核准相关工作。(优秀员工):态度端正、积极主动,好学上进,有发展潜力,认同企业的价值观,能同甘共苦,共同发展,工作表现优秀,堪当楷模的XX员工;分属文职类人员、储干、品管、其他一、二线员工;XX品质标兵:态度端正、积极主动,好学上进,有发展潜力,认同企业的价值观,品质观念强,遵守公司品质管理制度,对品质管控有突出贡献,值得同仁学****的XX员工;分属一、二线人员,品质人员、研发技术人员及其它生产支持及品质控制相关部门人员;XX技能标兵:态度端正、积极主动,好学上进,技能突出,对生产工艺改进、技术创新有贡献的XX员工,通过公司的培养及个人的努力,已达成公司的技术标准要求,在同岗位技能评比屮成绩优秀的员工。XX之星(优秀管理干部人态度端正、积极主动、乐于助人、沟通能力及执行能力强,成本控制意识良好,有很好的团队协作精神,部门业绩优秀,值得管理干部学****的榜样;分属各部门班组长及以上管理人员。XX优秀班组:班组员工士气高涨、凝聚力强、氛围融洽、团队协作精神高,整体工作认真努力、业绩表现优秀的班组;主要为生产一线部门各班组。,不得评为当月优秀员工:a) 当月实际出勤天数不足26天;b) 当月请事假超过3天或迟到、早退2次(含)以上的;c) 当月有违犯公司规章制度受到书面警告(含)以上处分的;d) 当月绩效考核在C级以下人员(如有参与绩效考核的评定);,可优先参与评选当月优秀员工:a) 高标准完成工作,工作效率高,并注重自我管理,以确保全身心投入工作,人际关系良好,工作成果能达到预期目的或计划要求;b) 努力改进工作成效,为公司创造显著经济效益;c) 对推动品质管理、成本控制工作和在体系运行、维护方面做出突出贡献;d) 克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失;e) 在股份公司获得重大奖励和表彰;或为公司取得重大社会荣誉;f) 在团队建设、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰的员工;) XXZ星(优秀员工):主要以个人的业务素质、工作效率、责任感及品质保证为主;b) XX品质标兵:主要以品质制度落实,品质控制能力强,对品质工作有突出表现为主;c) XX技能标兵:主要以个人的工艺改进、技术创新能力、处理问题能力及技能出众为主;d) XXZ星(优秀管理干部):主要以团队业绩及个人的执行能力、沟通能力好,成本意识强为主;e) XX优秀班组:主要以班组的各项管理指标PK及检查结果为主,包含生产计划交期、品质控制、产量达成、团队士气、安全、5S现场管理、成本节约等内容;;:a) 被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;b) 优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。c) 评比时应遵循公正、公平、公开的原则,并依据员工表现、工作业绩等方面为依据进行考核及评定。d)对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为优秀员工,须经副总经理批准;,分管领导任评选小组组长,人力资源部经理为副组长,各部门负责人为评选小组成员;、优秀班组评选由公司高层组成的评选委员会参与评选;(优秀员工)评选工作由部门自行组织,釆用班组提名及集体投票民主评选的方式,选出部门内优秀员工,经部门负责人确认,并提名至人力资源部复核,上报审批为准。,胡质部复核,经评选小组投票评选,上报审批为准;,经评选小组确认,上报审批为准;4XX之星(优秀管理人员):部门内评选提供初选优秀名单至人力资源部,人力资源部根据各部门提供的名单给予复