目录Index一、蒙牛简介ThebriefintroductionofMengniuGroup二、蒙牛标准化实施进程ThesituationofMengniuGroupstandardization三、工作中存在的问题Theproblem四、结束语Theclosing一、蒙牛简介AbriefintroductionofMengniuGroup1、基本情况aroughintroductionofMengniuGroup1999年建厂,“先建市场,后建工厂”、“虚拟联合,整合资源”的策略,投入品牌、技术、配方、管理,采用托管、承包、租赁、委托生产等方式;“setupthemarketfirst,thenbuildupthefactory”,“hypothesizedunion,unifyresources”.Withtheinvestmentofbrand,technology,theformula,management,weusedthemethodsoftrusteeship,contract,rentandentrusttoraisethebusiness;2、生产分布情况theplants全国共有49家生产厂,和林基地6期工程为常温最大生产厂,日生产能力为2000吨;安徽马鞍山为冰淇淋最大生产厂,日生产能力为550吨;北京通州工厂为低温最大生产厂,日生产能力为290吨。,'anshaninAnhuiisbiggestplantoficecream,,、产品情况theproducts产品涉及常温液奶、低温酸奶、含乳饮料、冰淇淋、雪糕、奶酪等,品种达1000多种;Wehavemorethan1000kindsofproducts,includingnormaltemperaturefluidmilk,lowtemperatureyogurt,youngdrink,icecream,、出口情况theexports出口至香港、澳门、新加坡、塞班、蒙古、菲律宾等国家和地区。Ourproductsexporttoothercountriesandarea,whichinclude:HongKong,Macao,Singapore,Saipan,Mongolia,、蒙牛标准化实施进度(一)蒙牛面临的问题TheproblemsMengniuGroupmeets1、无核心管理体系;There’、OEC、ISO9000、ISO14001、OHS18001、ISO22000管理体系并存;OEC、ISO9000、ISO14001、OHS18001、、工厂分布全国各地,质量一致化问题;、一线员工执行管理要求的效果。:实施标准化体系Solution:standardizationsystem二、蒙牛标准化实施进度(二)标准化实施基本原则Theprincipleofstandardizationsystem实施标准化体系是政府推动、市场引导、企业为主、国际接轨的结果,在实施过程中需遵循以下原则:Theimplementationstandardizationsystemisresultofthegovernmentalpromotion,themarketguidance,theenterpriseassentation,:(一)以企业为主的原则Theenterpriseprimaryprinciple(二)以点带面的原则Frompointtoareaprinciple(三)结合企业创新的原则Innovationprin
创新的蒙牛标准化PPT课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.