成功企业管理方案模板.doc


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成功企业管理方案Wq蒙牛内幕这本书157页,我说的页是word的页,我们帖个100页差不多了,每天帖2-3页可以帖一个月,你自己看看,按内容大致来分一下孙先红张治国著北京大学出版社图书在版编目(CIP)数据蒙牛内幕/孙先红,张治国著.—北京:北京大学出版社,(时代光华培训大系)ISBN7301091753Ⅰ.蒙…Ⅱ.①孙…②张…Ⅲ.乳品工业-工业企业管理-经验-呼和浩特市Ⅳ.中国版本图书馆CIP数据核字(2005)第050427号书名:蒙牛内幕著作责任者:孙先红张治国著责任编辑:陈宇符丹标准书号:ISBN7301091753/F·1126出版发行:北京大学出版社地址:北京市海淀区中关村北京大学内100871网址:http://电话:邮购部62752015发行部62750672编辑部58874098电子信箱:印刷者:北京富生印刷厂经销者:新华书店787毫米×1092毫米16开本4插页22印张320千字2005年8月第1版第1次印刷定价:4900元未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。版权所有,侵权必究目录编者引言瞧,这个人石滋宜序蒙牛:“心”的经营郭振玺序“金身”牛根生作者序“两只半眼睛”看蒙牛引论“蒙牛速度”,中国企业的一面旗帜“蒙牛速度”TV“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:他是一头“牛”,却跑出了“火箭的速度”。一、“草原旋风”速度,从来都是草原的主旋律。狼吃黄羊,鹰叼兔子。对于食草动物来说,没有足够的速度,就会成为他人的战利品,绝无重赛的机会!而对于食肉动物来说,没有足够的速度,同样只能望“羊”兴叹,沦为饿殍!二、5年增长200倍1999年,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿,蒙牛起航了……三、十项全能创“全国纪录”一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是,遇到困难就修改目标,因为改动目标最简单。殊不知,目标一动,整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是,不修改目标,只修改手段。四、牛氏定理:“0—1—∞”一个人要懂点哲学,从无到有,再从有到无——任何人都少不了走这一步,包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无,我看我比许多人幸运。五、飞船定律宇宙飞船一旦发射出去,就只有两种命运:一种是摆不脱地心引力,半途掉下来;一种是挣脱地心引力,飞出去。掉下来,还是飞出去,取决于是否达到或超过“环绕速度”。不能高速成长,就只能高速灭亡,没有静止在半空的“第三种状态”,这就是“飞船定律”。第一编蒙牛现象《易经》“三易”——变易,不易,简易。现象最多“变易”,规律往往“不易”,真理最为“简易”。最高级的最简单。古语云:功夫在诗外。跳出自己,也许更能认识自己;跳出工具,也许更能发明工具。每个人的既有知识都已自成“圆圈”,要得更高智慧,先得跳出来,来到“圈”外!序幕牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战中国乳业的两位巨人,在打打杀杀的最初三年里,居然住在同一栋楼的同一单元!今天尘埃落定,一个身陷囹圄,一个散尽家财,一个泪祭百年,一个德征后世。老郑抚颊沉吟,不知是否有“既生瑜,何生亮”的浩叹;老牛托颏深思,定有“逝者如斯”的感喟……一、狮子与羚羊的故事清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。二、从洗瓶工到副总裁1983年,郑俊怀与牛根生几乎是前后脚进入伊利的前身——呼和浩特市回民奶食品总厂。不过,老郑是作为企业最高领导人坐在主席台上,而牛根生是作为一名洗瓶子工人站在车间里。:吃一毛五的饭,散千百万的财/:少数人改变多数人的一场革命/:十年磨一剑,万仞梅花开/

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  • 时间2019-12-26