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10507物流与供应链管理供应链管理.pptx

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第三章供应链管理2019/12/12知识要求供应链管理的概念供应链管理的特点第三方物流管理供应链管理的维度和战略供应链管理与物流管理是什么关系?Copyright4供应链管理与传统管理模式的区别经营思想的变革传统企业供应链企业目标销售按订单安排生产管理目标减少、优化库存创新提高效率方法增加批量提高企业柔性Copyright6供应链的类型推动式(Push)和牵引式(Pull)SC制造商分销商零售商用户供应商用户供应商制造商分销商零售商Push式SC:集成度低、需求变化大、缓冲库存量高Pull式SC:集成度高、数据交换迅速、快速反应、缓冲库存量低为什么我们需要供应链管理呢?Copyright8新的竞争环境对企业管理模式的影响传统管理模式—纵向一体化产品研发市场营销加工“大而全”、“小而全”经营方式产生的中间大、两头小的“腰鼓型”或“橄榄型”组织机构Copyright9传统管理模式下不同时期生产管理系统的变化20世纪50年代经济生产批量安全库存订货点物料需求计划(MRP)制造资源计划(MRPⅡ)准时生产制(JIT)精细生产(LP)全面质量管理TQM并行工程(CE)时间压缩技术(TCT)业务流程再造(BPR)e在《哈佛商业评论》上指出:“时间”将是下一个竞争优势的源泉。Copyright10基于时间的竞争(TBC,Time-petition)丰田模式准时制福特精细生产福特流水生产线一天生产9109辆T型车,10秒钟一辆。丰田“一机多用”“三分钟转产”

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