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日本式企业管理的变革与发展.ppt

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日本式企业管理的变革与发展熊泽诚著日本社会学名著译丛目录第一章日本企业的能力主义管理第二章企业和工作会如何变化第三章如何看待能力主义管理第四章与能力主义管理相处的方式终身雇佣制?终身雇佣制是指: 被雇佣者受雇于某企业后,经过几个月到一年的试用期,即确定了终身雇佣的身份,只要不长期无故缺勤和发生严重损害企业利益、声誉的行为或犯罪就能保持长期雇佣。年功序列制?年功序列为日本的一种企业文化,以年资和职位来订定标准化的薪水,通常搭配终身雇用的观念,鼓励员工在同一公司累积年资到退休。能力评价和工资体系的多样性对实际表现能力=、职业类型工资(同工同酬)、(附加)工资(单一或比率制,岗位工资)(无个人考核)(进行个人考核)、(阶段比率制)(自动涨薪制)、?能力主义管理渗透日本企业社会的过程,可以分为三个阶段:第一阶段第二阶段第三阶段1960年代中期1970年代中期1992年现在第一阶段第二阶段?背景:石油危机日元升值①企业有了裁减雇员的意向;②ME革命③即时组织生产方式(JIT),其主要内容是要求具有适应高度弹性化工作的能力和与此自然产生的“生活态度上的能力”。,分别设定对雇员能力要求的几个层次,并根据年龄和企业工龄评价达到各层次要求的个人努力程度的“年龄和功绩”建立人事体系。。

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