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财务管理的基本法.ppt


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财务管理的基本法.ppt现代企业的财务管理体系财务会计提供信息企业外部用户管理会计财务管理信息信息记录直接管理企业内部用户信息股东财富最大化目的目的其他信息和方法其他信息和方法传统财务会计主要服务于企业外部用户,它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理,管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务、会计体系以实现股东财富最大化为目标ko现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员,财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同,增加了很多管理的功能新产品开发采购生产仓储分销最终客户投资回报分析、预测投资收益产品成本估价制定项目的财务计划采购统计从财务角度对供应商进行分析生产成本分析产品成本分析工序成本分析库存分析ABC库存管理最佳库存决策渠道分析客户分析利润敏感性分析(销价,销售量,变动成本,固定成本)细分市场分析市场占有率分析客户服务分析财务管理流程控制职能ko财务的基本功能和管理功能商务上的决策支持作用协助制定目标决策从财务角度出发/分析商业运作全面支持制定商业决策、战略规划与竞争分析通过管理公司的财务事务来得到最理想的长期利润、现金流和投资回报商业模式和盈利模式洞察ko财务管理部门主要职能ko案例:中海集团财务资金部职能参与战略和投资决策制定和实施财务管理制度组织和编制年度财务预算对内提供管理会计资料,对外提供财务会计报告分析和组织筹融资工作,配置已经决定的财务资源进行资本运营管理和安排,理顺集团内的股权架构负责法律秘书工作参与绩效评估工作监督和检查财务运行状况进行内部控制和防范财务风险《财务智慧》--中海CFO吴建斌ko谁的财务管理?东软集团董事长刘积仁管理者是雷锋吗?ko谁的财务管理?管理主体管理对象管理目标管理特征ko

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  • 时间2020-01-06