施工管理实施计划书.docx

项目施工管理实施计划书(市政)发放编号:发布日期:年月日执行日期:年月日施工管理实施计划书目录一、管理目标实施计划二、项目风险评估及防控管理计划三、管理团队实施计划四、施工部署实施计划五、工程进度管理实施计划六、周转模板架料实施计划七、施工机械、设备配置计划八、合格分供方采购实施计划九、物资采购实施计划十、项目技术管理实施计划十一、项目安全生产管理计划十二、工程质量管理实施计划十三、工程环境管理实施计划十四、工程信息与沟通实施计划十五、综合事务实施计划十六、收尾工程实施计划十七、施工管理附图1、施工总进度计划横道图或网络图2、各分部工程进度计划横道图或网络图3、各阶段平面布置图4、施工管理其它附图十八、项目后续工作计划编制任务表施工管理实施计划书审批表工程名称报审时间编制人:申报负责人:会签人重点审阅内容会签意见签名及日期分公司职能部门主管意见项管部经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。商务部经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。科技部经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。安全部经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。物资部经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。分公司审批意见总工程师□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。总经济师□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。生产副总□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。总经理□同意;□有,详见页面标注;□有,详见附页说明。施工管理实施计划书审批表(续)序号修改意见或建议签名**********一、管理目标实施计划中国建筑第X工程局有限公司项目管理表格项目管理目标工作计划表格编号CSCEC4-SG-001-1SZ项目名称项目编码管理目标内容质量管理目标工期管理目标安全管理目标CI管理目标环境管理目标成本管理目标资金管理目标科技管理目标人才培养目标分包管理目标其它目标中国建筑第X工程局有限公司项目管理表格项目重难点分析及措施表格编号CSCEC4-SG-001-2SZ项目名称项目编码针对项目各项重、难点提出解决措施及办法重点一难点:解决措施:…难点一难点:解决措施:…二、项目风险评估及防控管理计划中国建筑第X工程局有限公司项目管理表格项目风险评估及防控实施计划表格编号CSCEC4-SG-002SZ项目名称项目编码项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低中高12345一、商务及合同风险评估1建设方背景(如国有背景应低)2产权背景(如国有背景应低)3财经能力(如财政资金应低)4业主人员态度、文化、手段及合作5如工程不能完成对企业的社会影响6合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度9履约保证金、保修金、延期罚款等10设计责任风险(如有设计应为高)11指定分包商/材料商管理风险12工程变更后处理风险13可索赔风险,包括工期等14被指定分包商/材料商索赔风险15结算风险二、工程管理、进度、技术风险1对管理人员资质要求2对质量、安全、环保要求3工期是否合理4分期交工时,分段完工工期风险5需要特别技术的风险6施工现场及临时设施的风险7施工周边环境及布局存在的风险8项目验收时环境因素影响程度9现有地下设施的风险10斜坡、土壤、堤坝等风险11特殊建筑材料定货及规格风险