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关于物质激励与精神激励的关系关于北京友邦佳通电子科技有限公司物质激励与精神激励应用情况的调查为了充分了解员工对企业非物质激励的看法,当前企业员工对企业激励模式的现状,促进企业和员工的共同发展,本人于2011年1月4日至2月1日对北京友邦佳通电子科技有限公司做了关于企业物质激励与精神激励应用情况的调查,具体调查结果如下:一、公司基本情况北京友邦佳通电子科技有限公司(以下简称:友邦佳通公司)是具有独立法人资格的股份制专业计算机销售及系统集成公司,成立于2002年。公司主要业务为计算机产品销售、行业用户的应用软件开发与系统集成,该公司现有员工100人,平均年龄在28岁左右,但只有将近一半员工每天为周一至周五坐班制,剩余员工为公司销售人员和工程实施人员,不局限于正常工作日正常坐班的工作形式,此次调查我主要针对的人群是在长期公司坐班的员工。该公司关于物质激励与精神激励的应用情况及问题二、该公司关于物质激励与精神激励的应用情况及问题(一)对员工精神激励与物质激励应用的基本情况员工精神激励与物质激励应用的基本情况精神激励与物质激励在此次调查中,我重点想了解的是公司对员工的物质激励和精神激励的应用情况,因为调查正值元旦佳节,该公司除为每位员工发放了过节费以外,还在节日前期组织公司聚餐,公司领导与员工围坐一起,热情交谈,但交谈内容不是工作问题,而是亲切自然地与员工沟通个人和生活问题。让员工在享受到公司物质激励的同时内心也得到了极大的安慰,这也就是我们所说的精神激励。据了解,友邦佳通公司经常利用周末时间组织员工参加登山比赛,野外真人CS等团队性的活动,这样不仅有助于提高员工的团队合作能力,也同时在紧张工作之余让员工得到放松,身体也得到了不同程度的锻炼,通过调查,类似这种活动得到了员工的一致好评。但是也有部分员工反映公司在三八妇女节、中秋节、暑期等没有相应的物质奖励,其主要原因是该公司是私营企业,不像国有企业和外企等为员工发放防暑降温费或者相应的节日礼品等,而且一般私企工作节奏较快,对于国家法定节假日除安排员工正常休假之外,一般不再发放奖金及奖品。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高,反倒贻误了组织发展的契机。。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,因此企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。(二)公司整体环境及上司态度对员工的影响在实****的过程中,我发现该公司的外部环境不错,简单的格局和绿植的摆放让大家感到十分清新,而工作整体环境也十分轻松自由,大家都自觉遵守公司的规章制度,有条不紊的完成自己的工作职责,但据员工反映,公司领导几乎很少对某个员工或者团队给予表扬和奖励,这可能出于公司上层对员工的严格管理,害怕员工因遭到表扬而自傲,可如果某员工