可持续发展下的绿色供应链管理.doc

可持续发展下的绿色供应链管理字号:T|T2010年03月05日11:17中国物流与采购网?人类的经济系统是一个建立在自然生态系统基础上的巨大开放系统,良性循环的自然生态系统是经济系统得以持续运行的基础和前提条件,但随着信息技术的飞速发展和全球市场竞争的加剧,企业之间的竞争正在被供应链的竞争人类的经济系统是一个建立在自然生态系统基础上的巨大开放系统,良性循环的自然生态系统是经济系统得以持续运行的基础和前提条件,但随着信息技术的飞速发展和全球市场竞争的加剧,企业之间的竞争正在被供应链的竞争所取代。我国正处于工业化、城镇化加速发展的阶段,由于片面追求经济利益,没有将大规模的经济活动与经济活动很好的协调起来,在加上国内巨大的人口压力,必须实现可持续发展。绿色供应链的管理对可持续发展具有很大的推动作用。一绿色供应链管理的定义理解我国企业的绿色供应链管理尚处于探索和起步阶段,无论在理论研究还是实践拓展上都还不成熟。一般来说,绿色供应链管理,旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑企业供应链发展问题,即从产品的原材料采购期开始就进行追踪和控制,使其在设计研发阶段就遵循环保规定,从而减少产品在使用期和回收期为环境带来危害。可以从以下几个方面进行理解:(一)绿色供应链管理师“面向未来”的供应链管理模式面向未来发展,企业需要秉承一系列的前沿发展理念,绿色供应链管理便是其中之一。企业需要在供应链各个环节中综合考虑环境影响和资源利用效率的问题,注重对环境的保护。防止过度追求经济效益,大量消耗人类社会的有限资源。因此绿色供应链管理企业管理面向未来的发展方向。(二)绿色供应链管理是“全过程”的绿化管理在整条供应链中,虽然一些位于关键环节的企业,对于环境管理制定并实施了严格的内部标准,但他们的上游供应商和下游分销商却并不一定遵守同样的标准,这就使得供应链环节管理的整体性和系统性遭到了破坏,根本无法达到关键环节企业的环保目的。所以绿色供应链管理不仅是一个企业的问题,还是一个涉及从资源获得到最终消费的整个供应链下所有企业的问题。(三)绿色供应链管理的核心是生态管理视角下的协调与合作能否从真正意义上构建起一个绿色供应链,关键取决于供应链下企业的协调与合作能否顺利开展,在供应链中应该有一个面向市场的龙头企业或者下游企业发挥牵引作用,在内外部环节兼顾的前提下,还要深化企业间的协调与合作的关系,共同创造出绿色企业间的合作形象。二我国绿色供应链管理发展中存在的问题(一)我国实施绿色供应链管理的现状目前,我国企业的环境环保意识还比较淡薄,他们一般把环境管理看作室未来应付环保标准而不得不付出的成本,对优化环境缺乏主动性和责任感。另外,在企业合作关系方面往往存在短期行为,导致企业间的战略合作没有可靠地保证,同时,一些企业的环保实践也仅仅停留在自身的生产经营上,实现整个供应链条“全盘绿化”的应用个案寥寥无几,虽然有些企业也打出了绿色营销的旗帜。积极进行ISO14000认证。但面向上下游得分供体系建设还有待于进一步探讨和发展。(二)实施绿色供应链管理应注意的几个问题1在宏观上注重绿色产业链条的发展布局在供应链的培育和发展中,供应链上的企业可能属于不同的产业范畴,事实上,一个成功的供应链,基本上都会发展触及到不同的产业或行业范畴,例如某奶制品企业在上游通过展览联盟发展了奶牛饲养基地,这就使得改供应链横跨了第一