创业计划书(童装店).doc

创业计划书企业名称新生代童装店创业者姓名XXX日期2016年1月25日通信地址郴州技师学院邮政编码电话传真电子邮件目录一、 企业概况 (1)二、 创业计划作者的个人情况 (1)三、 市场评估 (2)四、 市场营销计划 (4)五、 企业组织结构 (6)六、 固定资产 (7)七、 流动资金(月) (9)八、 销售收入预测(12个月) (11)九、 销售和成本计划 (12)十、 现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围:男女童装的搭配和销售服务,订做小学生的校服。企业类型:□生产制造√□零售□批发√□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人有过暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。教育背景,所学****的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:1、0至13岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好,对服装的数量和质量需求也不断提高。2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校服的需求,以便统一管理。市场容量或本企业预计市场占有率:随着城市人口的不断增加,和国家放开二胎政策,父母对儿童的服装的要求也越来越高。市场容量的变化趋势:市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大,人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的重视度也在上升,市场容量会越来越大。竞争对手的主要优势:1. 专卖店、专卖场多,品牌好。,拥有相对固定的客源;,店面大,规模大,流动资金多;,更有效;;竞争对手的主要劣势:1..专卖店、专卖场品牌虽好,但价格偏高;,投入也大,同时风险也大;,但库存更多,款式更新处于劣势;,特别是退换货手续繁琐;;本企业相对于竞争对手的主要优势:1..店面不大,布局合理,费用低,品种更新快;,销售更灵活,注重实际收益;,可及时宣传及推销;;:,规模小,费时的同时也费力,相对支出会更大些;,还需要在进货及营销方面花更多的时间;3入行晚,尚未形成稳定物流链;4规模小,对经销商缺乏吸引力;、、时尚、活泼、可爱。儿童服装B款式新颖、价格低廉。儿童校服C质地好、价格合理。——180儿童服装B305040——60儿童校服608080——(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本郴州市兴旺风情街402000(2)选择该地址的主要原因:1、处于步行街口,人流量大。2、多数小学位于这条街的左右。3、租金合理。4、交通方便。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:√最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:针对的消费群体有一个共同的特点,都会在父母和老师的指导下购买。本档的款式、品质是中档的消费,针对性强。、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:新生代童装店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理一名1200元/月负责进货、批量销售和资金资金流量的控制员工一名负责散件销售及店内基本的800元/月管理企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照50元企业的法律责任(保险、纳税):种类预计费用社会保险2人260*2=520元纳税200*12=2400元合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限的责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元),拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元):名称数量单价总费用(元)(元)年折