下载此文档

客商服务经理岗位说明书.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
称客商服务经理岗位说明书客商服务经理岗位定员所属部门岗位编号岗位名客商服务部客商服务副经理直接下级直接上级客商邀请专员工作内容:部门管理;专业观众邀请、活动方案策划;行业资料收集;客商接待、回访等职责与工作任务:部门管理职责描述:职负责项目的全面管理,制定部门年度工作计划责工作负责制定部门内员工分工,制定部门内员工个人工作计划一任务部门员工的工作指导、监督、绩效考核等,提出和审核对下属人员调配、培训、考核意见客户拜访职责描述:职责查询并拜访各展会主承办单位、相关政府单位及市州政府、专业市场、产业园区、产业集工作二群、专业媒体等任务行业信息搜集职责描述:职责搜集各展会产业情况、展会相关行业企业分布情况、展会相关行业政府政策情况、展会相工作三关行业发展情况等任务专业观众邀请职责描述:职负责起草各展会专业观众邀请方案,开展专业观众邀请工作责工作四任务负责起草、策划活动方案并组织实施客商接待职责描述:职负责展会期间客商接待工作责工作负责会后客商回访调查五任务将回访调查信息汇总,并总结分析其他工作职责描述:按期汇报工作进展,按要求填报周报、月报等各类报表职责工作协助其他同事工作开展六任务完成领导交办的其他工作权力:公司发展战略、营销战略建议权权限内专业观众邀请方案的审批权,重大专业观众邀请方案的审核权权限内活动方案审批权,重大活动方案审核权权限内的财务审批权对下级员工调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对下级员工的工作的监督、检查权工作协作关系:常务副总、总经理助理、项目部经理、财务部、综合管理部等内部协调关系参展商、专业观众、国内外相关政府机构、行业协会等外部协调关系任职资格:大学本科以上教育水平/所学专业工商管理类培训、人际关系能力培训、专业观众邀请培训等培训经历年以上会展相关工作经验3工作经验熟悉客商邀请、数据管理及展会活动等相关工作知识技能良好的团队管理能力,判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力个人素质考核指标:部门工作任务完成情况、行业分析报告、专业观众邀请量、活动组织、客户满意度、重要任务完成情况等考勤、培训、服从安排、遵守制度等管理能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能等备注:日期:/任职者签字日期:/直接上级签字屋出租合同样本出租方:承租方:根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商一致,签订本合同。第一条房屋座落、间数、面积、房屋质量第二条租赁期限租赁期共__年零__月,出租方从__年__月__日起将出租房屋交付承租方使用,至__年__月__日收回。承租人有下列情形之一的,出租人可以终止合同、收回房屋:、转让或转借的;承租人利用承租房屋进行非法活动,损害公共利益的;承租人拖欠租金累计达__个月的。租房合同如因期满而终止时,如承租人到期确实无法找到房屋,出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁,出租方有权向人民法院起诉和申请执行,出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。合同期满后,如出租方仍继续出租房屋的,承租方享有优先权。第三条租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限,按国家__的规定执行(如国家没有统一规定的,此条由

客商服务经理岗位说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人daxiahao1314
  • 文件大小26 KB
  • 时间2020-02-14