生产运行过程控制程序.docx

方继实业有限公司文件编号FG-2751版本D生产(运行)过程控制程序发行时间2011/01/30页次1/9修订历史版次次数文件修订、废止申请单编号、修改内容日期负责人日期签名姓名会签部门方继实业有限公司文件编号FG-2751版本D生产(运行)过程控制程序发行时间2011/01/30页次2/9核签方继实业有限公司文件编号FG-2751版本D生产(运行)过程控制程序发行时间2011/01/30页次3/,确保产品生产的工期、成本、质量达到规定的要求,对产品的每个阶段中各状态进行标识,以实现可追溯。对生产过程中影响环境、职业健康安全的各个因素进行控制,确保环境、职业健康安全符合规定。、环境、职业健康安全管理活动的控制。生产部负责编制生产计划,并对计划的实施进行调度、调整和生产过程中状态标识管理。生产部负责生产过程中设备的维护、保养和管理工作。同时负责生产过程的质量控制、设备管理,协助行政人事部对环境管理、职业健康安全文明生产的监督管理。、过程设置、工艺装备、作业环境、质量控制方法和工序能力测定、验证等工作,并负责对上述各项的修改和调整。、,车间管理人员负责生产过程所需的操作人员的培训及考核,、职业健康安全文明生产的监督执行及人员培训管理。、试验及计量器具的管理和控制,及对车间不合格品的控制,并对出现的质量问题所采取的纠正和预防措施实施管理和监督。5生产部门负责生产过程中质量、环境、安全的控制实施,并做好相关记录。:《标识管理办法》,根据《标识管理办法》对生产产品进行标识。,、零配件、外购外协件,在图纸和工艺文件上规定可追溯性内容、标识,包括产品名称、图号、型号、规格等。方继实业有限公司文件编号FG-2751版本D生产(运行)过程控制程序发行时间2011/01/30页次4/:生产计划应传递到采购部门,采购部根据生产计划结合技术文件编制采购计划,:由工程部项目课负责编制产品加工工艺文件,操作规程,作业指导书,工艺流程卡。其内容包括:工艺、图纸、验收准则和适宜的计量用具及设备。由工程部项目课负责组织对特殊工序进行确认,每年对特殊工序设备能务进行验证,证明所采用的过程方法和设备性能是符合要求的,,、品管部、管理者代表对车间工艺纪律进行抽查评估。、相关检验人员,对车间生产的成品(经检验合格的)进行抽查,以考核成品出厂合格率。,一次报交合格情况进行统计分析。,生产车间负责“不合格品”的标识并移至指定地点隔离,并按《不合格品控制程序》进行处理。品管部按产品检验规范和工艺文件要求配备适当的测量和监控装置,对产品质量进行测量监控,、工艺问题,品管部负责协助生产车间解决生产过程中出现的质量问题,生产部负责根据工程、品质部提出的改善方案解决生产过程中出现的影响产品质量的工艺、设备、工装夹具问题。:,,由生产部组织工程部、品管部进行验收。方继实业有限公司文件编号FG-2751版本D生产(运行)过程控制程序发行时间2011/01/30页次5/,尽量选择能耗低、技术含量高、环境影响小的设备,不得选购超过国家或地方政府严禁使用的机械设备。操作员定期对机械设备进行检查和维护保养,并按设备管理制度的相关规定保养设备,《设备管理制度》对设备进行监控,确保设备性能良好,并符合以下要求。,\整洁,