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工程项目管理课件工程项目范围管理.ppt

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第第33章章工程项目范围管理工程项目范围管理华中科技大学土木工程与力学学院主要内容? 工程项目范围的定义? 工程项目范围的定义工程项目范围的概念?什么是工程项目范围?–All the work till pletion and delivery all through project process, to secure project objectives–1. 工程产品的视角–2. 工程任务的视角?什么是工程项目范围管理?–1. 工程项目范围的定义–2. 工程项目结构的分析–3. 1) 业主要求 2) 工程项目基本信息 3) 工程项目交付方式 4) 工期目标 5) 质量目标 6) 成本目标 7) 业主满意度2. 工程项目环境和基本条件的详细调查 1) 政治环境 2) 经济环境 3) 法律环境 4) 社会环境 5) 自然环境 6) 项目各参与方的情况工程项目范围确定的步骤3. 分析工程项目的约束和限制条件4. 收集类似工程项目的资料工程项目范围确定的步骤SWOT MethodS——Strength(优势)W—— Weakness(劣势)O——Opportunity(机遇)T——Threat(挑战)的简称Ⅲ优势列出自身优势Ⅳ劣势具体列出弱点Ⅰ机会列出现有的机会ⅤSO战略抓住机遇,发展优势战略ⅥWO战略利用机会,克服劣势战略Ⅱ挑战列出正面临的威胁ⅦST战略利用优势,减少威胁战略ⅧWT战略弥补缺点,规避威胁战略道斯矩阵

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