【商业策划】哼哼音乐商业计划书.pdf

哼哼音乐商业计划书HUM MUSIC BUSINESS PLAN核心亮点<>产品上线3个月,纯自然流量累计20万,日自然新增2000用户,目标 2015年底百万级用户。用户针对年轻人、基于自创音乐的创作、分享及造星综合服务平台。定位拥有一支资深音乐创作及艺人经纪服务的核心团队。团队资源国内知名音乐制作人(高晓松等)及艺人资源(张靓颖、李宇春、张杰、吉克隽逸等新一代艺人)。技术国内唯一且完全自主研发的音乐创作中的章节、调音、伴奏、歌词等环节模块化,实现了“人人都能创作好听的音乐”的功能。HUM MUSIC移动互联网时代到来数据来源:%的用户认为移动互联网将改变他们的生活移动互联网大数据分析<>HUM MUSIC?%@移动互联网大数据分析<>HUM MUSIC移动互联网大数据分析<>%%%%%%%手机用户群体最青睐的应用中:手机音乐应用排名前三位,HUM MUSIC竞品分析<>音乐类APP播放类K歌类原创类WE+原创类代表虾米、网易云QQ音乐、酷狗唱吧K歌达人5Sing哼哼音乐特点有一定的用户基础,可以满足多种场合下听音乐的需求。手机KTV,满足用户K歌及互动需求。音乐分享平台,以展示、交流原创音乐作品,包装、推广原创音乐人为服务核心。差异只能听音乐,用户之间弱关系。需要持续大量投入购买音乐版权。原创模块偏弱。同样无法逃避音乐版权问题。只服务与于独立音乐人,用户群体过小,同时没有在产业链前端-创作环节对用户有足够支持。以90后年轻群体为核心目标用户的一起进行音乐创作、分享的造星平台。原创平台,不涉及烧钱购买版权问题。而且能够持续产生大量优秀原创版权,成为版权发源地。自主研发的“音乐模板”能够帮助用户方便快捷的创作属于自己的音乐,鼓励用户分享互动。符合年轻人简单快速碎片化的生活节奏。HUM MUSIC用户痛点<>随着选秀文化的快速发展,国内正在诞生大量的独立音乐人,他们不用通过唱片公司复杂的制作流程,独立完成音乐作品的自主创作,但是这部分人群存在两大痛点:由于国内版权制度的不完善,目前国内绝大多数的独立音乐人无法通过自己的作品获得合理收益。大量独立音乐人亟需版权保护。HUM MUSIC独立音乐人在音乐创作过程中也会遇到如:有曲无词、有词无曲,创意枯竭等瓶颈,而无法快速高效的生产音乐作品。哼哼音乐创始人,内地著名音乐人吴梦奇及其专业的音乐创作团队,通过10余年的经验积累和大数据分析,总结流行音乐规律,制作了大量不同风格的音乐创作模板,用户通过这些模板可以方便快捷的完成音乐创作,而且全部过程在手机端即可完成。哼哼音乐与全球最大的音乐版权公司- Sony/ATV 达成版权顾问合作,所有通过哼哼平台创作的原创作品,都将得到完善的版权保护和维权支持。通过哼哼的求助约歌功能,普通用户可以发布场景化的音乐需求(如生日祝福,表白求婚,摇篮曲等),音乐人可以完成创作获得收益。哼哼帮助两端用户匹配需求,形成音乐交易平台。音乐创作版权保护需求对接解决方案<>HUM MUSIC核心产品—哼哼音乐APP优势<>技术:哼哼通过大量独家研发的音乐模板帮助用户方便快捷的完成创作。并且全部创作过程都在手机端轻松完成。资源:创始人兼音乐版权部总监吴梦奇是内地的著名作曲人和音乐制作人,作为张靓颖,吉克隽逸等歌手的御用作曲人,在业内有丰富的媒介资源、社会资源和明星艺人资源。CEO张京伟不仅具有互联网行业工作经验,同时还有5年金融行业工作经验,在行业整合、商业模式创新、精细化管理、资本运作等方面有着丰富的经验。HUM MUSIC盈利模式<>造星发行版权IP核心盈利点内容运营和音乐导师团队将不断发掘平台上的优秀词曲作者,对其进行包装推广及后期唱片发行、版权代理、演出策划,音乐众等、IP拓展相关产品的开发从而实现盈利。次要盈利点1、软件内购:虚拟礼物,定制道具等虚拟币消费。2、页面广告:基于用户数据分析精准广告3、智能硬件:HUM MUSIC