电大2018年管理学基础形考任务答案.docx

Word 格式电大2018管理学基础 形考任务答案客观题 共20题(满分40分)一、单项选择题(共 10题,每题2分),并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的()原则。、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )。 格式第3题. 当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的特点。. “管理的十四项原则”是由( )提出来的。. 在管理的各项职能中,( )职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 . 狭义的计划指的是( )。. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( )。 格式第8题. 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。( )。. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。 、判断题(共 10题,每题2分)第11题. 管理是一种有意识、有组织的群体活动 ,是一个静态的协作过程。对 ,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。对 ,就是简单的个人的加总。对 ,也可能是环境发生变化。对 ,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。完美整理Word 格式对 ,但其中最主要的是直线职能制和事业部制。对 。,一要有选择地实行控制;二要降低控制的各种耗费。对 。错20题.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。错主观题 共5题(满分60分)三、简答题(共 4题,每题10分)完美整理Word ?答:1、目标不同引起冲突。、利益分配引起冲突。、执行方法不同引起冲突。、角色不同引起冲突。5、管理强势引起冲突。、沟通不畅引起冲突。?中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:权力下放,有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来,集中精力考虑重