《水电站》15 中小型水电站的生产运行管理.ppt

《水电站》15_中小型水电站的生产运行管理中小型水电站的生产运行管理浙江水利水电专科学校2007年7月第一节生产运行管理的作用实践证明,我国中小水电的发展,对于改善电力工业布局,调整大电网的峰谷起了一定的作用。中小水电的发展促进了地方工业生产和农村电气化,丰富了城乡人民的文化生活,推动了两个文明建设,增加了国家、地方、集体和个人的收入,为偏远山区经济的发展发挥了重大的作用。要促进农村经济的发展,必须因地制宜,大力发展中小水电,要发展中小水电,一是建立新的发电厂,新增装机容量;二是做好己建水电站的管理,提高其综合利用率。《水电站》http://jpkc./sdz显然,做好这些已建水电站的运行管理,提高其安全生产水平,对中小型水电站与地方电力系统的安全稳定运行及对这些地区的工农业生产和生活可靠供电,提高中小水电的经济效益与社会效益具有重要意义。提高中小型水电站的安全生产水平,提高农村供电的可靠性,促进地方经济发展。提高中小型水电站的运行效率,改善小型水电站的经济运行水平。提高中小型水电站的设备完好率和自动化水平,减轻运行人员劳动强度。提高生产人员技术水平,降低事故率。《水电站》http://jpkc./sdz第二节生产运行管理的组织机构一、生产运行管理的组织机构并入电网运行的水电站,必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。在中小型水电站中,值班人员是运行生产的最直接实施者。为了管好中小型水电站,必须建立精干和健全的管理机构,确定懂业务的专管人员或通过各种渠道培训的管理职工从事各项管理工作。这是提高运行水平、避免事故、确保安全的组织保证。《水电站》http://jpkc./sdz对于较大的水电站,应设厂(站)、车间(分场)、班组三级管理体系,从厂部到车间、班组到个人,都要有明确的分工和责任,做到人有专职、事有人管,坚决消灭无人负责和秩序混乱的现象。对于较小的水电站,可只设厂(站)、班组二级管理体系。班组的设置根据水电站规模大小和自动化水平的高低具体确定。运行班组是中小水电站最基层组织,直接在生产岗位上,班组人员的配备将直接影响水电站的安全、经济运行。《水电站》http://jpkc./sdz班组人员的配备和工作班次的确定、也应根据水电站的规模、机组台数、容量大小、电压高低、自动化程度和技术力量而定。单机在500kW以下的低压机组(发电机出线电压400V),每台机组可配备1~2人(只有一台机组的水电站应配备2人),电气和水机值班员应相互配合,互为可用。但在当值期间必须有明确的分工。500kW以上的高压机组(),班组人员应适当增加。三台以上机组的水电站,每台机配1~,每班应确定值班长,统一领导当班的运行工作。值(班)长在行政上接受站(或厂)长领导,在运行等技术关系上执行系统值班调度员的调度命令《水电站》http://jpkc./:凡是经琢磨、雕刻可以成为首饰和工艺品的材料。:包括天然宝石和人工宝石两大类。(1)天然宝石指由自然界产出,具有美观、耐久、稀少性和工艺价值的,可加工成装饰品的物质。(2)人工宝石完全或部分由人工生产或制造用作首饰及工艺品的材料。它包括合成宝石、人造宝石。《水电站》http://jpkc./sdz宝石:都是天然生成的矿物单个晶体或晶体的一部分。如祖母绿、钻石、红蓝宝石、水晶等。对宝石的要求:颜色鲜艳,透明度好,硬度不低于玻璃,-6。玉石:由大量细小的同一种矿物晶体所组成的集合体。如翡翠、软玉等。对玉石的要求:颜色美观,光泽喜人,硬度不低于摩氏硬度4,质地细腻。彩石:它是由一种或多种矿物的细小晶体组成的集合体,即地质学上所谓的岩石。对彩石的要求:颜色鲜艳,光泽美,或者有奇特的花纹结构。《水电站》http://jpkc./sdz单独运行供电的小型水电姑,应配备一个外线班、外线班至少应有4~5人组成,以担任输电线路的检查和维修。如供电范围较广的山区、农村应与当地农电工相结合,以农电工作为线路检查、维护的后备力量。农民工必须有组织的通过技术培训。较大的水电站除运行班组以外,还应有一个检修班。以负责水电站内外机、电设备的日常维护、检修和保养。有水库的水电站还应成立一个提供水情、观察气象的水文班,及时给水电站管理人员提供近期的降雨情况及天气预报。《水电站》http://jpkc./sdz二、值班人员任务按照交接班制度有关规定,接班人员必须提前15min进入厂房,由交班人员介绍运行情况,并由接班人员对运行设备按规定检查项目逐项进行检查,若设备运行正常,在交接班记录簿上签字,到时间进行交接班。在值班期间按规定时间间隔,抄录发电机、主变压器、线路等全部表计的指示值及厂用电盘上表计的指示值。监盘操作。即监视运行设备,并及时调整设备各项运行参数,使之满足系统的需要和在规定的