企业战略管理第1阶段测试题.doc

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章(总分100分)时间:90分钟______________学****中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分::(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在企业管理理论体系中,()是最高层次的管理理论。()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。()。()在长期计划上花费的时间最多。()倾向于价值取向,比较抽象。()。,海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业,属于哪一类竞争者。(),数码相机生产商对它们形成()。,进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个()。,下列属于企业基本活动的是()。:(本大题共8小题,每小题2分,共16分)、人际能力和思维能力这三种能力的要求是不一样的。高层管理者需要更多的技术能力,低层管理者需要更多的思维能力。购买商的行业转换成本高,购买商的讨价还价能力就越大。战略管理的目的是促使企业提高对外部环境的适应能力,使企业做到可持续发展。小型企业应该使用战略管理系统中的计划性模式。产业环境是微观的外部环境。企业外部环境条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。战略目标必须用数量指标或质量指标来表示。人力资源管理属于价值链分析中的基本生产要素。:(本大题共7小题,每小题2分,共14分)战略管理可以划分为下列阶段。(),战略是()。()。——:()。:()。:()。,财务比率的分析主要在()等方面::(本大题共7小题,每小题3分,共21分):(本大题共8小题,共43分)战略管理有些什么特点?战略管理的设计模式有哪些?战略管理者包括一些什么人?企业外部环境有些什么特点?试述外部环境分析的必要性。衡量外部环境的最重要的指标有哪些?造成现有竞争者之间激烈抗衡的机构性因素有哪些?影响产业内战略集团竞争激烈程度的有哪些要素?什么是竞争对手?为什么要分析竞争对手?企业内部环境分析的目的是什么?经验效益有哪些方面的来源?参考答案::(本大题共10小题,每小题1分,共10分);;;4A;5A;6C;7B;8C;9C;10B。:(本大题共8小题,每小题2分,共16分)1×;2×;3√;4×;5√;6×;7√;8×;:(本大题共7小题,每小题2分,共14分)1ABCD;2ABCDE;3BCDE;4BCD;5A;6ABCD;:(本大题共7小题,每小题3分,共21分)战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者;企业战略的制定者;战略实施的领导者和组织者;战略实施过程的控制者和结果的评价者。战略业务单位(SBU)是大型企业内部的单位,是从事经营活动最基本的独立事业单位。战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。在一个产业中,如果所有企业都执行基本相同的战略,则该产业中只有一个战略集团。市场信号是一个竞争对手的任何行动,它能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动