质量管控与成品保护策划书.pptx

质量管控及成品保护策划书编制人:蔡报焱审核人:马煜操编制日期:2017年3月23日﹒G55吉庆里项目公共部位精装修工程一、工程概况二、编制目的三、质量管理及保证措施四、成品管理方案及保护措施编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程一、工程概况编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程工程名称:禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程工程地点:南京市雨花台区长虹南路南侧(规划)、凤台南路西侧建设单位:南京博洲房地产开发有限公司监理单位:江苏华宁工程咨询监理有限公司施工单位:土力建设集团有限公司施工范围:禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程①~⑧栋施工工期:计划总工期为165日历天,计划开工日期2017年3月20日,计划竣工日期2017年8月31日,最终各楼栋开竣工时间以土建交付日期为准结构类型:框架结构装修工程建筑总面积:约10900㎡二、编制目的编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程为了保证禹洲•南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程的质量管控及成品保护的有效实施,对资源和活动实施全过程控制,满足业主及合同的要求。根据本工程的实际情况与业主、总包、监理单位对装饰施工企业的要求,以及各个甲指分包单位对装饰施工单位配合的要求,特编制本《质量管控及成品保护策划书》,在质量管控、成品保护等重要环节内,以本公司最强实力、最佳管理项目部,科学组织施工、严格过程管理、精细装饰作业,确保本精装修工程质量一次性验收合格率为100%。确保顺利完成本装修工程,诚挚能为禹洲•南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程建设作贡献。三、质量管理及保证措施1、质量目标“百年大计,质量第一”,工程质量是建筑业企业赖以生存的基础,我公司制定了具体、明确,切实可行的质量及创优计划保证措施。在创优计划保证措施方面,针对工程的质量要求,根据本工程特点和工程内容,制定出各个阶段和各个分部分项工程的阶段质量目标和分项质量目标及实施计划,并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准,通过专项的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。在质量保证体系方面,质量管理一向是我公司管理的核心内容,已经形成了一套完整的质量管理和保证体系,以项目法施工为项目组织原则,强化过程管理和目标管理。针对本工程特点,结合我公司多年来在精装修施工中的经验,应用新的技术、工艺、材料,贯彻执行GB/T19001—2001idtIS09001:2001质量管理体系,落实“百年大计,质量第一”的方针,确保本工程的质量目标的实现。我公司向业主郑重承诺禹洲•南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程的质量目标是:承包范围内全部工程施工质量达到国家、行业、地方的现行的规范及标准规定的合格标准、若这些规范标准有修订或不同规范之间有差异,按照最新版本、最高水准、最严格要求执行,工程检验一次验收合格率100%;材料质量合格率100%,分项工程、检验批监理一次验收合格率不小于90%;编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程2、质量保证体系本工程的质量保证体系文件主要有以下内容:中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》;建设部颁发的《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);《高级建筑装饰工程质量验收标准》(DBJ/T01-27-2003)。根据“GB/T19001—2001idtIS09001:20001标准”、“建筑安装工程施工验收规范及操作规程”、“建筑安装工程质量检验评定标准”、施工图纸及相关工程文件和企业《质量保证手册》编制的《工程质量保证计划》。编制单位:土力建设集团有限公司禹洲﹒南京G55吉庆里项目公共部位精装修工程3、质量保证体系组织机构成立质量领导小组,由公司领导策划,项目经理部具体实施。(1)质量保证体系组织机构(2)质量管理职责根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。1)公司总工程师本工程质量工作的整体部署、策划。2)公司质保部参与工程整体质量策划,根据质量总体策划大纲,制定阶段性质量目标,并对其实施情况定期监督检查和总结。3)公司质安部开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC);负责执行和落实各项质量管理制度和措施;对工程质量进行监督、检查,对关键环节进行质量全过程控制;作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识;负责