广东省企业管理现代化.doc

广东省企业管理现代化成果评审委员会文件粤管审[2004]1号关于组织审定第十四届广东省企业管理现代化优秀成果的通知各市经贸局、各行业协会(联合会、学会)、有关单位:国务院国有资产监督管理委员会下发的国资改革函[2003]62号文《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》,为进一步做好企业管理现代化创新成果的组织、审定和宣传推广、表彰奖励工作提出了具体的要求。为贯彻文件精神,做好第十四届广东省企业管理现代化优秀成果的申报、推荐、审定工作,现将有关事项通知如下:一、各地区、各有关单位要认真贯彻党的十六大和十六届二中全会精神,结合新的形势,按照国家和省有关企业改革与企业管理工作的要求及部署,切实抓好企业管理创新工作,广泛发动企业申报并择优推荐管理优秀成果。二、企业申报和地区、部门推荐的成果必须符合《广东省企业管理现代化成果管理细则》所规定的必备条件,并按要求填写《广东省企业管理现代化优秀成果推荐报告书》和撰写成果总结材料。申报、推荐的报送材料包括成果总结材料和推荐报告书各一式六份。各推荐单位一定要严格掌握标准,保证质量。三、为及时沟通信息、帮助申报和推荐单位把握标准,加强对成果的培育、总结、提升工作,成果办公室拟于4月中、下旬举办成果申报、推荐工作研讨会、届时将邀请推荐及申报单位参加。具体时间、地点另行通知,请拟申报、推荐成果单位及早做好准备。四、请各企业在报送第十四届管理成果的同时,做好第十五届管理成果的选择、推介,填写《第十五届广东省企业管理现代化项目立项登记表》一并报送。五、成果材料报送的截止日期为2004年6月30日。报送地址:广州市环市中麓景西路1号成果办公室(省企业联合会内),邮政编码:510091,电话(传真):83594864,E-mail:sdwmg123@联系人:王茂刚(本文及申报材料表式可在广东省企业联合会网站:/)。附件:1、广东省企业管理现代化成果管理细则2、第十四届广东省企业管理现代化优秀成果推荐报告书3、第十五届广东省企业管理现代化成果立项登记表4、国资改革函[2003]62号文二○○四年二月十日主题词:评审管理成果通知抄送:省经贸委、省财政厅、省劳动和社会保障厅、省总工会附件一广东省企业管理现代化成果管理细则(2004年2月修订)为深入开展创企业管理现代化成果(下称管理成果)活动,鼓励和引导企业积极推进企业管理的改革和创新,探索建立中国特色的现代企业管理体系,提高企业竞争能力和经济效益,加快我省企业管理现代化的进程,特制订本办法。一、企业管理现代化成果是指运用现代理论,在企业制度、管理方式、组织方法和手段等方面提出的具有改进、创新因素、有明显作用和效果的办法和措施,具有创新性、实践性和效益性。其主要内容包括:整体或全面推进企业管理现代化、企业制度、经营机制、集团经营、国际化经营、企业经营战略管理、成本管理、资金管理、质量管理、营销管理、人力资源开发管理、激励与约束机制、信用管理、企业信息化等方面二、管理成果的创造单位为工交、建筑、商贸、农副、金融、保险、信息、服务等各行业企业,包括国有企业、股份制企业、中外合资、合作企业、外商独资企业、民营企业。管理项目的选择要从企业的战略规划出发,瞄准企业经营管理的重点、难点、弱点和创新点,充分发动群众,认真做好选题工作。项目的选择要坚持管理创新性、经济合理性和现实可行性的原则:坚持管理进步和技术进步相结合的原则:坚持理论研究和实践应用相结合的原则。三、为了提高管理项目实施的可行性和有效性,最大限度地减少项目实施过程中的经济技术风险,对投入资金数额较大的项目,必须组织力量,对项目进行专门的经济技术论证。只有在项目的重要性、必要性、可行性及其预期效益或效果得到确认,项目才能进行立项登记(详见附表三)。登记时要简要说明选项理由、问题现状、主要措施、预期效果和项目组的组***员,报企业的企管部门审批立项。申报省级管理优秀成果时必须附项目立项登记表,作为评审的依据。四,已经立项的项目,要及时纳入企业管理的工作计划,实行目标管理,建立责任制,由项目主要创造人负责组织实施。项目的实施要抓好以下几个环节:一是对项目组成员进行必要的培训,更好地发挥主动性和创造性;二是要认真制定实施的程序和保证措施;三是要正确处理项目实施与正常生产经营的关系;四是要认真制订项目资料档案。企业负责人和企管部门要加强对项目实施工作的检查、指导、协调、服务工作,积极为项目的实施创造良好的外部条件。为了调动项目组成员的积极性,企业要从实际出发,参照国家的有关规定,制订相应的奖励措施。五、项目完成后,项目组要对项目实施的全过程进行总结,对所取得的成果进行自我评价,总结成果的主要特色及创造该成果的经验。在此基础上写出管理成果总结材料,其内容主要包括选项理由、项目应用的