公司组织架构及工作职责ppt课件.ppt

XX公司组织架构及岗位职责*总体框架*直营部架构及工作职责*直营部架构直营部经理区域主管助理店长巡店长店助收银资深导购导购见****导购直营内勤*直营部工作职责——直营经理直营经理:根据公司要求制定部门营销计划,全面具体的负责管理各个区域的营销工作调公司整体营销计划与各个区域特点的矛盾冲突,灵活应用概述营销和价格政策掌握各区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律提出具体的市场营销计划方案以及营销工作流程和细则*直营部工作职责——区域主管区域主管:负责所辖区域的空白市场招商、新客户的谈判以及合同签订负责新店开业务的促销策划及执行指导所辖区域的市场维护工作负责地经销商的经营情况调查了解*零售部架构及工作职责*零售部组织架构*零售部工作职责——零售经理负责制定区域发展战略规划及中长期目标;对目标落实并执行通过业绩提升营运模式的导入,并向区域终端店铺辐射负责区域团队训练、考核、培养及管理有效掌握自营店、经销商运营状态,拟定后期部门支援工作重心*零售部工作职责——零售主管1、跟进自营店的开业筹备及后期工作安排2、进行定期的巡店督导工作,跟进AD专员巡店工作情况3、制定每季度新品上市各项辅助计划;4、对自营店的人事管理和业绩考核,保障自营店铺的正常营运,对自营店销售目标及任务负责;5、建立规范的各级员工考核、绩效方案,确保员工积极主动的完成任务;6、根据部门情况,制定内训计划,实施内训项目;7、根据加盟商经营状况,不断调整制定客户服务内容,指导客户严格执行公司各项制度,并完成公司的订货目标;8、深入了解员工的思想动态,互相交换意见及看法,对新员工进行必要的相关培训,并让其达到公司的工作要求及素质要求;9、完成上级领导交待的其他工作。*