浅谈老板与员工的相处之道.doc

浅谈老板与员工的相处之道老板跟员工如何相处,他们之间有何奥妙呢?是生活在现在的我们都在思考这样的问题。老板怎么做能得到员工的理解与支持,员工又如何做能得到老板的喜欢与爱护呢?这也是学者在研究的问题。比尔马瑞特曾经说过:“差错发生在细节,成功取决于系统。”  一、双方应从细节入手。作为老板,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要明察秋毫,能够在注重细节当中比他人观察的更细致、周密,在某一细节上做出榜样,使员工有效法的标本,并形成一种威慑力,使每个员工不敢马虎,无法搪塞。作为员工,我们不能不屑一顾小事和事物的细节,不能太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来。”忽略小事,高估自己的位置,把握不好自己的尺度。总认为自己可以做大事,对一些小事不屑一顾,反而最终连小事都做不了。二、双方都应该学会对自己负责,对他人负责。作为老板,我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人,不能把错误的选择全部推给员工,为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。作为员工,应该站在老板的角度进行换位的思考。及时发现老板的不当抉择,通过合适的方式告知老板,避免发生财产损失。双方都应该学会不把自己的过错、失败都推到客观原因上。  三、双方应互敬作互爱。作为一个老板,要关心爱护自己的员工,视他们为兄弟姐妹,记住每个员工的名字和其特点,定期找他们谈心,关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。作为员工,要主动向老板汇报自己的工作,遇到困难,主动去寻找老板给予适当的帮助。这样的员工,也会得到老板的重视与喜爱。  四、老板跟员工双方必须停止猜想,面向实际。当双方遇到某些事而感到困惑时,必须要克服心理上的障碍,不要乱猜疑,因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况,双方应该主动去沟通,消除隔阂,不计前嫌。  五、老板与员工之间应该暂停思考某些不愉快的事情,多去感受双方美好的一面。生活在现在的我们,已经学会了多去思考,而少去感受。老板整天所想的是员工为什么不卖力为我工作;为什么不愿意把今天的事情今天给完成;为什么不愿意加班等等。而员工则想我为什么不可以早点下班;我为什么要加班;我把今天没完成的事情留在明天来做;为什么不给我涨薪水等等。正因为想的太多,致使我们没有更多的心思去感受生活,感受快乐。现在的人们