[1-007] 2006年重庆市奥林匹克花园整体推广策略.ppt

重庆奥林匹克花园
2006年整体推广策略
奥林匹克花园
idea-p wer
一项目定位
二目标受众分析
三品牌描绘
四创意表现
五推广方案
六创意表现
七媒介安排
八认识唐都
奥林匹克花园
奥林匹克花园
奥园是一个成熟的居住地产品牌,
重庆奥园的营销工作更重要的考虑不是
新品牌该如何运作,而是如何让奥园品牌在重庆落地
其次,3300亩的开发面积对重庆对奥园同样都是一个
超大型的重点项目,开发商此举从全国一盘旗的战略
规划意图,也将视品牌在重庆落地的成效来完善.
奥林匹克花园
从产品到品牌有如下的思考
被发展商普遍看好的“金开板块”,.
重庆多区域中心的地理结构,通常意义的小周边不存在,奥园的一期人气如何聚来?
3300亩预计开发周期共有多长,将分几期完成,其中一期开发体量多大?物业的类型如何?
从精装房到清水房是权宜之计还是打算始终只发售清水房?
重庆几乎98%的楼盘都有山水特色,重庆人每天生活在自然的山水之中,奥园的山水是否能够足以吸引6万人的眼球?
从运动到健康的自然联想,做为奥园的品牌主张是否已足够打动重庆人?如果不够还需要些什么?
奥林匹克花园
从广宣到推广的思考
住宅地产的推广中三个重要结点
启动,预定,
奥园总规划中6万居住人口共同信仰如何建立?在什么时候建立?
奥园所打的运动牌要怎样调整来适应重庆人的需求?
什么样的形象才是最快速链接重庆人脑海映像达成销售?
这个形象怎样传递出去才最有效?
销控打算如何进行?如何让内部认购的热潮延续到开盘,如何避免势头冷下来?
正式开盘需要什么必要条件?
预估一期投资客与自住客的比例是怎样的?如何控制一期投资客的大量涌入?
一期推广节奏是怎样控制的?时间结点是几月几号?一期预计在何时进入尾盘销售?
预算如何分配?
本次提案的重心
?
?
?
?
奥林匹克花园
吴扬文工作室
奥林匹克花园
奥园项目定位的理解
重庆奥园
体育、教育、娱乐、
休闲、商业
等产业的知名品牌
整合引入社区建设
占地3300亩
总建筑面积约250万平方米

总户数约为20000户
人口约60000人
绿化率高达55%
复合地产
面向大众
运动、健康
的人口居住形态。
山水奥运城
传播定位?
奥林匹克花园
奥园周边竞争情况
★
棕榈泉
高档纯美式渡假低密度住宅占地1200亩
★
奥园
复合型大型住宅区
占地3300亩
★
蓝湖郡
纯别墅区
占地1600亩
金开大道
总价最低.
户型更丰富
社区面积更大
定位更面向大众
聚合中的金开富人区
★金地集团
我们相信奥园的项目定位对业内来说,无疑是提醒市场注意金开板块庄家已入伙.
对业内
庄家入场
对区域
主力社区构架
对消费者
刺激同行及政府高关注
提升地块高关注度
主力组团
强力提高消费信心
渐渐北移的重庆高尚住宅中心,在产品面上终于有更大的包容性,.
对金开板块而言,尽管已有八大开发商云集,然而3300亩的开发,无疑是主力社区浮出水面.
项目定位的深远影响
TARGET的锁定
在重庆,谁最有可能成为奥园的第一批用户?