新员工入职后访谈表.doc

招聘管理工作流程根据部门招聘申请表了解各部门需求在网上或其它招聘渠道收集求职者简历并进行筛选电话预约面试,初试合适交由各部门经理进行复试复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职入职手续办理劳动合同签订各个月度新进员工列表存档各月底统计本月入职新员工进行入职培训,并作培训后调查反馈,反馈意见统一整理修正培训内容。入职两周后新员工面谈,做面谈记录9、面谈记录如下表新员工入职后面谈表部门:__________岗位:__________姓名:__________入职日期:__________访谈时间:__________访谈内容:经过一段适应期,你对公司有什么初步看法?现在是否明确公司及部门规章制度,管理部及部门内是否有对你进行培训,你是否能够接受这些制度,有何建议与意见关于你的工作任务,你的直接上级是否对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?你认为你的上级在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司有哪些看法,需要她做些什么改进?工作中你发现问题是否跟领导及时汇报?你的领导是否及时给你处理?你当前的工作岗位是什么?针对你当前的工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制定的指标是否合理?你在当前工作当中有哪些困难?针对这些困难有何建议?你认为公司的人际关系如何?老员工对你是否友好?你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么?你认为本公司在哪些方面需要加强你是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢对公司还有哪些方面的意见与建议?注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力资源部进行保存,并作为以后考评的依据,人力资源部必须对资料予以保密,不得私自外泄!