对企业职工教育培训工作的思考.doc

对企业职工教育培训工作的思考.doc对企业职工教育培训工作的思考【摘要】随着企业改革的不断深化,我国港务市场竞争压力变得越来越激烈,如何做好职工培训工作,提高企业职工队伍的整体素质,是摆在企业面前一个艰巨的任务。文章阐述了做好企业职工培训工作的重要性,分析企业职工培训工作存在的问题,提出一些改善职工培训工作的的建议,希望能起到提高职工教育培训效果的冃的。【关键词】企业;职工;教育培训;工作做好职工教育培训,提高全体职工的素质是企业一项R常性和基础性工作,是企业在激烈的市场经济竞争中立于不败之地的一大重要法宝。企业要从战略高度上认识到加强职工教育培训工作的重要性,针对职工教育培训工作中存在的不足,积极采取对策,加强和改进职工教育培训工作。对如何做好企业职工的教育培训,笔者谈一些自己浅显的认识。一、加强企业职工教育培训的重要性现代企业竞争实质上是人才的竞争,企业各项业务工作的开展都是从职工的培养和竞争开始的,科学技术的发展日新月异,各种港务新设备不断投入使用,如果企业职工不能很好使用这些设备,就会降低劳动生产率,增加企业生产成木,与竞争对手相比就失去了竞争力。可以说现代企业的职工教育培训工作已经关乎企业实力与潜力、生存与发展。因此,企业加强对职工的教育培训工作,可以防止职工技能的退化,又可以丰富职工的专业知识,增强业务能力,有利于职工潜能的发挥,从而提高工作效率,推动企业的健康发展。对于职工来说,加强教育培训,去学****和更新自己的专业知识,不断提高多方面综合素质,才能适应新的环境,实现自身价值。二、企业职工教育培训工作存在的问题(一)针对性不够强。部分企业开展教育培训,不问需求,不选对象,不计成本,不讲实效,缺少挑战意识,只求完成任务,培训内容空泛,形式的东西大于实际的收效,没有必要的激励措施,教学双方的积极性不高,从而影响了培训的效果。(-)方式过于简单。在培训方式上,以课堂传授为主,大多还是采用传统的说教和灌输式教学方式,形式单一,教学过程中实践锻炼少、案例分析少、调查研究少,很容易使职工对培训产生枯燥、乏味的感觉,使培训效果大打折扣。(三) 缺乏激励机制。教育培训职工参加完必要的教育培训后,没有考核评价,不能把教育培训好坏作为晋升技能等级和评先选模的重耍条件,使职工感觉参加培训与不参加培训一个样,导致参加培训职工的学****热情不高。(四) 师资力量薄弱。企业内部培训教师多是各岗位的优秀工作人员,他们的培训技能、方法、理论等方面仍比较有限,口常有自己的本职工作,只是有培训任务时才临时抽出来当培训教师,他们没有足够的时间和精力来认真做好职工教育培训方案,因此在源头很难保证教育培训的效果,致使职工培训流于形式。三、做好职工教育培训工作的办法(一) 转变思想观念。要高度重视职工的教育培训工作,把职工教育培训工作作为企业发展的重要环节,要加大职工培训宣传力度,让职工培训的重要意义深入人心,营造一个人人想培训、人人要培训的良好培训氛围,总结推广企业个人培训成才典型,努力营造一个“尊重知识、尊重人才”的氛围。要严格落实培训计划,分解培训目标,把职工培训工作落实到班组。对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人,要进行责任追究。要建立健全各种教育培训规章制度,为职工培训教育提供人力、物力和财力保障。(二) 提高培训效果。耍坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么,弱什么、强什么”,的教育培训原则,有针对