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企业渠道管理实战篇.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约61页 举报非法文档有奖
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渠道实战认识渠道渠道的特殊状态渠道利用渠道利用现状渠道政策渠道管理渠道误区认识渠道认识渠道渠道是什么渠道的作用渠道在营销中位置渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商,再由分销商传递到消费者手中的通道。渠道的作用能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买(推广)有效送到(销售)产品的企划渠道的工作销售管理广告、促销渠道的长短是由产品决定的在不同产品阶段渠道也有不同产品产品产品推广推广推广专业销售直营销售直销渠道的形式有那些经销商帮助或配合企业在区域市场上达成销售和市场网络建设的目的。经销商和企业互相负有责任。批发商批发商是借用自己的网络资源经销其市场需要和认为热销的产品,对企业的市场建设不关心。代理商在一个区域内代理一种产品,并对该产品在该区域拥有经销权。渠道的形式有那些渠道的长和短利用多级渠道形式渠道就长利用的渠道级别少就短渠道的窄和宽同时利用很多同级渠道成员就宽同时利用很少同级渠道成员就窄渠道特殊形态渠道的特殊状况市场成长的速度不平均(市场节奏)导入期上升期成长期成熟期边缘小城镇区域中心城市上海北京等

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