人力资源管理信息化发展状况分析.doc

人力资源管理信息化发展状况分析当前,现代的信息技术与人力资源管理的有机结合,极大地提高了人力资源管理人员的工作效率,使其更好地投入到人力资源开发、员工沟通、人力资源分析报告等创造性工作中去,从而提高人力部门的整体工作效率,而且改变了人力资源管理观念,促进了新型管理模式的形成。但是,目前企业人力资源管理信息化过程仍然存在一些问题,限制了人力资源管理的信息化发展。人力资源管理信息化,是新经济时代下人力资源管理发展的趋势,是以网络技术的成熟与运用为基础,以ERP、ASP等概念的出现和具体实施为存在和发展的环境,以人力资本开发和增值的迫切性为终极原因,将先进的软件配上高速的硬件运用于人力资源管理,为企业建立的一种基于互联网的人力资源服务网络系统。 随着计算机网络技术的飞速发展,信息技术在企业中得到了越来越广泛的应用。信息化对外改变了企业的营销模式及其供应链系统,对内则彻底改变了企业的运作形式,从而对传统意义上的企业管理造成了巨大的冲击。人力资源管理信息化是人力资源发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理发展的方向是未来企业竞争的重要武器,更是企业在激烈竞争中取得先机的制胜法宝。可以说,人力资源管理信息化全面解放了人力资源管理工作者的大脑,使其能够将工作的重心放在服务员工与支持企业管理层战略决策上来。因为人力资源管理信息化不仅能够实现人力资源管理自动化,而且还能整合企业内外的人力资源信息,使其与企业人力资本运营更加匹配,让人力资源管理者成为企业的重要经营伙伴,以求真正体现人力资源管理在企业管理之中的战略性地位。然而,目前大量企业在实施人力资源管理信息化的过程中尚存在不少问题,这不但会限制人力资源管理信息化的发展,而且还会对企业人力资源管理工作造成负面影响,因而急需进行企业人力资源管理信息化创新。剖析企业人力资源管理信息化的现实困境,探讨创新企业人力资源管理信息化的措施,将对企业人力资源管理的发展有重要的理论和现实意义。 党的十六大报告指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动T业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化路子。”新时期我国明确提出了“以信息优势得到充分发挥的工业化路子。”新时期我国明确提出了“以信息化带动工业化”的发展战略。 人力资源管理在现代企业组织中占据着中心角色,越来越多的企业管理者意识到,人力资源对一个组织的成功具有关键的作用,人力资源管理不再是事后才考虑的因素,而是组织为了保持竞争力而必须制定的整体战略巾的一个活跃的参与因素。而随着信息技术的不断普及应用,越来越多的企业希望通过信息化的手段提升自身的人力资源管理水平,人力资源管理信息系统由此应运而生。虽然这一系统当前尚处于发展的初期阶段,但其所包含的先进的管理理念和高效的管理手段以及流程己经受到企业界和学者的广泛关注。 国外研究现状 :美国管理信息系统专家查德·诺兰的信息系统进化阶段模型认为管理信息化本身是一个从不成熟的逐步演进的过程,期间可能出现错误。他提出诺兰模型各阶段是不可跨越的,充分肯定了信息化发展探索阶段的不可替代性。 美国密歇根州立大学商学院教授戴维·尤里奇认为人力资源必将在经济一体化的挑战面前起领头作用,并借助信息技术、只是管理和不断的变革为企业 取得效益,企业的领