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炫彩摄影有限公司创业计划书团队文化一、共同目标初步建立起适应社会要求,符合公司发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益的团队文化体系。通过团队文化建设,使团队文化管理水平进一步提高,员工素质进一步提升,公司的团队形象、社会知名度进一步提升,公司核心竞争力明显提高,努力实现团队文化与公司发展战略的和谐统一,公司发展与员工发展的和谐统一,团队文化优势与公司竞争优势的和谐统一,为公司的改革发展稳定提供切实保障。二、团队办事理念把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡三、团队的服务理念1、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。2、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。3、用心为客客心留,以心为客客心归。四、团队的战略理念1、新机遇,新挑战,新市场五、团队精神团结、责任、创新、感恩六、团队发展计划1、以人为本,全员参与。建设先进的团队文化是一个由团队的核心层精心设计、管理层积极推进、团队内部全体员工在管理实践中认知认同并将其视为其行动准则而共同遵守和贯彻执行的过程,是一个循序渐进的过程。而最终体现在员工的自觉行为上。管理者在推进团队文化建设的过程中起主要作用,是团队文化的积极倡导者,员工是团队文化建设的主体,是团队文化建设的实践者和建设者。因此,各管理都要在团队文化建设中发挥主导作用,身体力行,率先垂范,尽可能地为员工创造必要的条件和良好的环境、氛围,最广泛地得到广大员工的理解、认同和支持,使他们积极主动参与到团队文化建设的各项活动中来。2、创建学****型公司。创建学****型公司是团队文化建设的重要载体。要以实现公司共同愿景为追求目标,以提高员工素质,促进员工自我超越为基础,以团队学****为手段,以系统思考为核心,积极开展争做知识型员工活动,营造“全员学****全程学****团队学****和工作学****化、学****工作化”的氛围和机制,增强员工的学****能力、实践能力和创新能力,提升公司核心竞争力。3、加强团队建设。团队是现代组织体系中的重要组成部分,加强团队建设是提高组织管理效能的有效手段。要以加强组织凝聚力、提高组织管理效能为根本目的,积极实践公司团队文化,充分发挥团队在完成公司改革发展和生产经营中的倍增作用。4、完善公司体系。要以公司形象塑造为重点,贯彻公司规范,构建统一的公司形象。要通过征集各部门的建议,进一步完善公司理念,并通过贯彻实施,形成广大员工的自觉行动。七、公司形象目标***:对生活和工作永远充满***,不断挑战自我,不断向新的征程发起进攻;创造:坚持以客户为中心,为顾客创造价值,为员工创造机会,为公司创造利益;学****适应时代创新,不断学****不断进步,努力创造新的辉煌;创新:增强团队创新精神,不断提高团队竞争力;诚实:在工作和生活中信守诚实的原则;八、团队使命致力于寻求自己的独特位置,为广大顾客服务,用我们的热情、乐观、主动、持之以恒、尽心尽力做好每一件事。我们通过自己的通力合作,为顾客带来更加完美的服务。为建设一流的影视传媒公司而奋斗。目录第一部分执行总结 7第二部分目标市场分析 13第三部分营销策略 17第四部分发展战略与计划 19第五部分公司组织架构 21第六部分投资与财务分析 (保本额) 29第七部分企业的愿景 30创业/:XX炫彩摄影有限公司成立时间:2014年5月20日公司性质为:有限公司注册地区:XX公司地点:XX注册资本:20万主营业务:广告摄影、广告设计与喷绘联系人:XX联系电话: 、摄影器材51%XXXX乙方4万现金、摄影器材20%%%:婚纱摄影、婚礼摄影摄像、广告摄影、艺术摄影、静物摄影、建筑摄影、时装摄影、新闻摄影、其它图片相关业务等。我们团队经营过的业务有:老照片修复、人物肖像拍摄、图片印制、照片封膜与塑封照片封膜与塑封、淘宝商品与模特拍摄、毕业合影公司目前能够经营的业务为:广告摄影、广告视频制作、广告设计与喷绘、静物摄影、图片印制、名片