思迈健身俱乐部2013年度人力资源管理计划 2.doc

思迈健身俱乐部 2013 年度人力资源管理计划一、职务设置与人员配置计划根据本俱乐部 2012 年发展计划和经营目标,人力资源部协同各部门制定了 2013 年的职务设置与人员配置。在 2013 年, 俱乐部将划分为 7 个部门,其中总经理负责人事部和财务部,副总经理( 1 )负责综合部、运营部和工程部,副总经理( 2 )负责市场部和健身部。具体人员配置如下: 1、决策层( 3 人) 总经理 1 名、副总经理 2名 2、财务部( 6 人) 财务部经理 1 名、会计 2 名、出纳 2 名、财务文员 1名 3、人力资源部( 4 人) 人力资源部经理 1名、薪酬专员 1名、招聘专员 1名、培训专员 1名 4、综合部( 3 人) 综合部经理 1 名、普通员工 2名 5、运营部( 18 人) 运营部经理 1 名、客服 3 名、后勤 10 人、前台 4名 6、工程部( 3 人) 工程部经理 1 名、普通员工 2名 7、健身部( 22 人) 健身部经理 1名、器保人员 3名、私教 8名、操课人员 2人、兼职教练 8人 8、市场部( 10 人) 市场部经理 1名、企划人员 4名、广告招商人员 2名、市场推广人员 3人二、人员招聘计划 1、招聘需求根据 2013 年职务设计与人员配置计划,俱乐部人员数量应为 69人, 现有 60 人,还需要 9 人,具体职务和数量如下: 财务文员 1名, 广告招商 1人, 培训专员 1人, 私教 3人, 兼职教练 3 人。 2、招聘方式财务文员:社会招聘和学校招聘; 广告招商:社会招聘培训专员:社会招聘私教:社会招聘兼职教练:社会招聘 3、招聘策略学校招聘: 主要通过参加应届毕业生洽谈会、张贴招聘启事、网上招聘等形式; 社会招聘: 主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等形式。 4、招聘人事政策( 1) 专科生待遇:转正后待遇 2500 元+ 提成,其中,基本工资 1800 元、午餐补助 250 元、社会保障金 450 元。试用期基本工资 1200 元,满半月有午餐补助。试用期两个月,签订两年合同。( 2) 本科生待遇:转正后待遇 4500 元+ 提成,其中,基本工资 3800 元、午餐补助 250 元、社会保障金 450 元。试用期基本工资 1800 元,满半月有午餐补助。试用期两个月,签订两年合同。 5、风险预测( 1) 从我国健身行业发展情况分析来看,我国从事健身工作的男女比例悬殊较大, 男性健身教练占 78% , 远远高于女性所占比例。并且私教队伍主要以年轻人为主,其中 21-30 岁的教练占 % 。( 2) 本公司位于我国西南部,健身教练人员流失量大,且存在招聘成本高昂。( 3) 大多数私教的学历都在本专科之中,我公司对私教的个人素养和技能成都要求较高,因此应聘的成功率较低。三、选择方式的调整 2012 年招聘人员选择实行了面试的考察办法,取得的成效不大。在 2013 年,我公司完善了人员招聘制度,采用面试和现场模拟考察相结合的招聘方式,提高面试效率。四、绩效考评政策的调整 2012 年我公司并没有重视和完善员工的绩效考评。在 2013 年, 我公司将着手建全和完善员工的绩效考评制