紧急情况处理措施、预案.doc

一、组织准备1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目安全事故领导小组,防汛领导小组,消防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。2、领导小组职责:对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。负责项目治安、消防、安全管理工作。负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)进行应急知识的宣传和教育工作。负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及分包单的应急准备和响应程序的实施。二、紧急情况处理措施、预案(一)安全事故应急救援预案1、一般性外伤救治:如机具伤害,高处坠落,现场专用车及时护送受伤人员至临近医院进行救治。2、一般性内伤救治:如食物中毒,煤气中毒。应采取服用急救用药方式救助,及时通知120医护工作人员。3、火灾和坍塌事故:发生事故后不要惊慌失措,紧急救援小组应及时将人员疏通、撤离事故现场,组织人员采用相应设备进行救助,并通知上级部门。若事故发生在夜间,应迅速解决临时照明问题,并避免事故扩大。4、触电事故:首先使触电人脱离电源,若开关在附近,应立即断开电源,若弄不清电源开关在哪,应用适当的绝缘工具将触电人员与电源分开,救护人最好用一只手操作,以防自己触电。现场应用的主要救护方法是人工呼吸和胸外挤压法。应当注意,急救应尽快的进行,不能坐等医生到来,在送往医院的途中也不能停止急救。(二)防汛应急预案项目部专门成立以项目经理为总指挥的防汛抗旱领导小组,指挥部成员设总指挥一名,常务副指挥二名。成员由各部门青年骨干人员组成,下设六个小组:信息组、技术组、观测组、抢救组、材料组、现场电力及机械抢修组等。主要措施如下:1、施工进入雨季后,信息组成员负责了解气象信息,并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部,以便做好防汛准备工作。2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作,在得到汛情后,应亲临现场做技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录,特别是在雨天前后,应及时将观测到的数据上报技术组。4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5、抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立即组织人员对基坑进行覆盖塑料布,并在临时抽水点将抽水机安装妥当,夜间派员值班,一有积水,立即进行抽水,并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水,以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。6、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后,立即对现场电气及机械设备进行巡检,对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。(三)、爆炸事故时,发现人员要及时向消防领导小组报警,并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧(爆炸)物质的种类和数量,火势情况,报警人姓名、电话等等详细情况。,接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场,拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队