【社会科学类】建造企业帝国.pdf

前言
中国目前正处于深刻的经济体制变革过程之中。对于企业的产权改革与
管理创新的关系,存在着两种似乎是“殊途同归”的、希望加强管理的思路,
第一种是不承认有产权问题需要解决,说什么“不能用产权清晰代替管理科
学”,其实是想用管理科学代替产权清晰;第二种是认为产权问题基本解决
了,因而积极要求了解加强管理的有夫情况。显然,第一种思路是一种回避
矛盾的态度,所以是不正确的。
有识之士指出,虽然近几年中国企业体制改革任务依然会十分繁重,但
加强管理是基本功,与“国外管理法”不同的、新的一轮学习国外管理
经验的任务已经提到议事日程上来了,产权变革固然重要,但不能认为产权
变革了——比如说成立了股份公司——就万事大吉了,产权清晰也不能代替
管理科学。
年秋,我所的郭克莎博士找到我,说广东旅游出版社准备出版一套
关于企业提高竞争力的丛书,约我撰稿,我欣然答应了,
年,国家社会科学基金课题中有一个“企业管理科学化、现代化问
题研究”的课题,我们组成课题组提出申请并获得了批准;在上海市人民政
府与上海信息中心《经济预测》编辑部年度招标课题中,也有一个“本
世纪末中国企业创新潮流的特征分析”的课题,我也参与申请并获得了批准。
这说明加强管理已经为学术界、企业界以及各级政府所重视,预示着一个把
产权清晰与科学管理融为一体的、而不是对立起来的研究和学习高潮即将到
来。
应该说,在这之前社会上已经出版过一些介绍国外经营管理实例、著名
企业家情况等等的书籍,所以,如何确定这次写作的宗旨、调整好这次写作
的角度工关重要。出版社方面的要求是:
面对国内企业,以介绍和分析国外企业的成功范例和经验为线索,以
市场经济下的国外企业如何适应竞争和提高竞争力为中心,精选出最有代表
性的经典范例。
通过时经典范例的介绍分析,概括出带有一般规律性的经营管理智慧
和操作规范,以期达到举一反三的指导作用。
分析推演力求富于创造性和真知的见,给人以耳目一新的启迪。
文字生动流畅,摒弃规范化学术著作理论分析的常法,将理论的营养
化为智慧、观点,使大众读者能跨越理论概念的障碍,以做到通俗性与学术
性、知识性的统一。
这不能算是一个过分的要求,但是要想真正达到却并不容易。我是努力
这样做的,究竟能不能满足出版社的要求——实际上就是社会读者的要求—
—还是心中无数的。
从构思开始到分配资料就过去了几个月的时间,真正动笔是春节之后的
事情。在写作中感到最困难的是如何划分章节和排顺序,因为这是一个将多
维问题向一堆压缩的过程,而某个
具体内容可能与两章或三章的题目有关,比如组织与规模有关、战略
与费用有关、企业家与每一项内容都有关等等。为此,书中对于一些重要的
内容如虚拟企业、产品服务化、科技开发费在不同章节中有所重复。
书的内容主要是介绍国外企业的事实和案例,读者自然会产生联想和分
析。至于规律性的东西,只是勾画出了一个粗线条。如果说材料是“初级产
品”,书中进行了若干“初步加工”的话,那么,这仍然是比较粗糙的,好
象是“自助餐”的一盘盘材料,还需要读者自己再进行深加工,品尝个中的
滋味。
考虑到出版社的要求,书中年容基本上都是国外的案例,只是在极个别
的地方加入了中外企业比较的内容。在结构上,前边为分别介绍经营管理的
各个侧面,最后增加了一些附录,是对若干具体问题的补充。
近处的引证资料主要取自多家报纸和杂志的文章,虽然有一些事
例比较陈旧了,但可能对我们仍有参考意义。没有这些文章的作者以及编辑
们的贡献,是不可能写出这本书的,在此对这些作者和编辑们表示真诚的敬
意和深深的谢意。
在写作过程中还得到了出版社编辑部和许多同事、亲人、朋友的关怀和
支持,在此一并表示感谢。
去年第季度一开始,我忽然接到父亲不幸去世的消息。这些日子以来,
我一直沉浸在极度悲痛之中。在我人生的各个重要转折关头,都得到了父亲
的宝贵帮助,就是这本书的许多资料,也是他帮助我积累起来的。那一份份
资料,是他一份份的深情。这本书凝聚着他永不磨灭的爱心,也算是对他的
一个报答吧。
张承耀
年月日于北京
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