【社会科学类】企业家的雄才大略.pdf

前言
纵观历史,几百年的资本主义社会,创造了高出几百倍于它以前社会的
物质财富;俯览现实,当代发达国家与发展中国家之间贫富悬殊几十倍。究
竟是什么原因导致了这种差异和悬殊呢?我们说,是企业家!
资本主义的发展史,无疑是一部充满血和泪的剥削史,然而,它同时也
是一部企业家的创业史。发展中国家之所以落后,关键在于人力资本匮乏,
特别是企业家资源短缺。以往的经济学家只注重经济增长的“三要素”(劳
动、资本、土地)或“四要素”(劳动、资本、土地、技术),而长久忽视
了增长要素背后的原动力——企业家。事实上,正是企业家,把要素组织起
来进行生产;正是企业家,通过不断的创新,改变要素之间的组合方式,才
带来了经济增长。
如果有人提出,发明家、科学家是经济增长的推动力量,而不是企业家,
那么,集四大发明于一身的中国,应该率先进入近代工业社会,而拥有发明
创造并不多的日本,则不应该跻身于当今发达国家之列。但事实恰恰相反。
科学技术的发展史,并不等于经济增长的历史。产业革命的技术基础来
自于科学家、发明家,但真正实现科学创造发明的价值的却是企业家。美国
化学家卡罗瑟斯提出了缩聚理论,发明了尼龙,而唯有皮艾尔.·杜邦才将
他的研究成果推向市场,揭开了人造纤维时代的序幕。有人将企业家比作“经
济增长的国王”,有人将企业家称为“企业之魂”,还有人称颂企业家为“新
英雄”。所有这些称号无疑是在提醒人们:必须关注和重视企业家在历史长
河中的巨大作用。
企业家当然是离不开企业的,企业家与企业有着天然的联系。一个企业
具有的基本构运条件有:劳动、资本、土地、技术、市场、组织。但是,如
果没有企业家,这个企业只能在一般的“企业领导人”、“厂长”、“经理”
的“领导”下,简单地重复,缓慢地发展。唯有企业家才富于远见,勇于创
新。他能使濒临破产的企业得以新生;他能使平庸的企业跃为同行业的优秀
者:他能使原本不存在的企业拔地而起、雄居于世。企业家就如尼罗河夏季
的洪水,她流向哪里,哪里就有生机,她流向哪里,哪里就会富饶,企业家
确实是企业之魂,在市场经济的大潮中,企业竞争力的强弱,企业竞争结局
的好坏,从根本上说,取决于企业家!中国正在建立社会主义市场经济体制,
社会主义市场经济正在呼唤大批企业家的涌现,正在呼唤企业家时代的到
来!
本书的宗旨在于阐明企业家与企业竞争力的关系,并为企业家在我国的
大量涌现和企业家时代在我国的早日到来,发出我们的呐喊。
从比较完整的意义上讲,企业竞争包括作为卖者的企业竞争、作为买者
的企业竞争以及作为买卖双方的企业竞争三个方面。本书立足于企业在商品
生产和商品交换过程中,为争取生产和销售的有利地位而进行的竞争。如果
将企业竞争进行分层的话,那么,第一层是企业产品竞争,它包括产品品种
竞争、产品质量竞争、产品价格竞争、产品营销竞争四个方面;第二层是企
业素质竞争,它包括企业生产能力竞争、企业经营谋略竞争、企业管理水平
竞争三个方面;第三层是企业创新能力的竞争和企业文化效力的竞争,核心
层是企业家才能。可见,企业家与企业竞争存在密切联系。
所谓企业竞争力,是指企业参与市场竞争并决定自身在竞争中忧劣地位
的能力。企业竞争力是与企业的内在经济动力、经济适应力和经济增长力密
切相关的。进一步说,企业竞争力是通过内动力、应变力和增长力表现出来
的。企业内动力、应变力和增长力越强,则企业竞争力也越强;反之,企业
内动力、应变力和增长力越弱,企业竞争力也越弱。本书围绕企业家与企业
竞争力这一主题,分三篇分析企业家在提高企业竞争力中的作用。
第一篇,分析企业家与企业内动力的关系。我们认为企业家是企业创新
主体,企业家栅新是企业内动力之源。企业家精神是企业之魂,只有富于企
业家精神的企业,才有持久不衰的内动力。
第二篇,分析企业家与企业应变力的关系。我们认为,企业应变力又可
具体分为产品应变力,营销应变力和管理应变力。要便企业有强大的应变力,
企业家必须具备胆识、智慧和谋略,进行技术创新、市场创新和管理创新。
第三篇,分析企业家与企业增长力的关系。我们认为,强大的企业增长
力,归根到底来自于企业家文化。企业家文化支配着企业竞争力的各个方面。
为了提高企业竞争力,必须注意企业家的成长与塑造。
全书共分七章,分析上述各篇的内容。我们力求做到面对国内企业,分
析和介绍国外企业的成功范例和经验,分析和介绍国外有关企业家理论的最
新的和权威的研究成果;我们力求做到通过许多生动和典型的事例,概括出
带有一般规律性的经营管理智慧和操作规范,以期达到对国内企业举一反三
的指导作用;我们还力求做到文字生动流畅,融通俗性、学术性和