0 中国地质大学(北京) China University of Geosciences, Beijing 企业战略管理(读书报告) 题目:李宁集团战略分析组长:贺海江 1010102215 组员:郭申祥 1010102119 袁媛 1010102205 杨豪 1010102218 陈泽 1004102114 张勇 1008101117 指导老师:陈黎琴 1 目录一、公司简介..................................................................................................................................... 4 二、李宁集团环境分析..................................................................................................................... 5 1 、宏观环境分析( PEST ) ....................................................................................................... 6 2 、内部环境分析( SWOT ) ....................................................................................................... 7 3 、行业环境分析(五力模型) .............................................................................................. 9 4 、财务分析............................................................................................................................. 11 偿债能力分析......................................................................................................... 13 盈利能力分析......................................................................................................... 15 运营能力分析......................................................................................................... 16 发展能力分析......................................................................................................... 17 营业收入指标分析................................................................................................ 17 三、李宁公司各发展阶段的战略及分析...................................................................................... 19 1 、九十年代的战略缺位......................................................................................................... 19 机会战略把握不当................................................................................................ 20 品牌定位不清晰.................................................................................................... 21 发
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