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XX男性化妆品公司
营销策划书
- 提纲-
前言
营销分析
营销战略
营销组合
财务分析
前言
公司概述
市场概述
营销分析
一 SWOT分析
二竞争分析
营销战略
竞争战略
总体战略
(1)公司使命
(2)目标群体
(3)定位
发展战略
营销组合
产品-----------(1)产品概述
(2)包装
(3)服务
(4)品牌
价格
渠道
促销-----------(1)销售促进
(2) 广告
(3)公关策略
财务分析
营销费用预算
SWOT analysis----- SWOT 分析
SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
扭转型战略
增长型战略
防御型战略
多种经营型战略
劣势 W
优势 S
机会 O
威胁 T
优势
(能够支持企业达到目标的内部潜力)专业品牌,男性色彩男性专用,品种齐全。
劣势
(会阻碍企业达到目标的外部因素)缺乏品牌形象,无健全的分销渠道。
机会
(可能开拓更高业绩的外部环境)
男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔。
男性的皮肤特点和生活****惯决定了市场需求空间巨大。
国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景。
品牌缺乏典型的男性特色。
威胁
(可能潜在损坏业绩的外部环境)
市场开发尚未成熟。
竞争的增加。
价格下降的压力。
SWOT分析
竞争分析
目前男性化妆品市场上,主要面临的竞争产品有:
A、男女通用的化妆品
B、在女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品
C、男性化妆品
有了一定的市场定位,但是品牌还不够清晰。

短期内,在男性化妆品市场中面临两类主要的竞争对手:
A、控制高端市场的国外知名品牌如:欧莱雅,迪奥,阿迪达斯,妮维雅,大卫多夫,骄兰贝尔等,相对于我们有品牌优势,拥有一定的顾客群;
B、走中低档路线的国内品牌如:大宝,雅嘉,小护士,采诗等,相对于我们有价格优势,将蚕食部分对价格敏感的顾客群。