谈谈对人力资源管理的认识.doc

对人力资源管理的认识----- 以人为中心【摘要】: 信息知识经济时代对人力资源(Human Resource-HR) 开发提出了更高的要求, 人力资源管理开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要, 欲提高企业的核心竞争力, 保持企业可持续发展后劲, 就必须对人力资源管理开发的趋向进行切实的探究, 寻求活资源作用最大化的途径。以人为中心, 重视人才的发展和培养, 管理好人才, 在人力资源管理中坚持“以人为本”, 顺应当今世界管理发展的一个新趋势, 这进一步提升了人力资源管理的方向和指南。关键词:人力资源管理、以人为中心、竞争力,人才正文: 在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平, 不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要, 也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证, 更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。下面我们就来了解一下人力资源管理吧, 人力资源管理, 是在经济学与以人为本思想指导下, 通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用, 满足组织当前及未来发展的需要, 保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块: 人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。现代人力资源管理, 深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近 20 年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域,远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来, 人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性, 强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。下面我们就结合案例来看看具体的人力资源管理。首先来看看亚实公司是如何对待离职员工的。“终生交往”让人才流而不失对于离职的员工,亚实科技有限责任公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。离职员工仍被看作公司的人力资源,公司会对这部分特殊的人力资源实施高效管理。这种管理制度不仅使离职员工向公司传递了市场信息,提供合作机会,介绍现供职机构的经验教训,帮助公司改进工作;而且他们在新岗位上的出色表现,折射出公司企业文化的光彩。为了和离职员工保持密切的联系,确保其“流而不失”,有效的人力资源管理从员工决定离职的那一刻起就开始了。在该公司,不管是公司工作多年的老员工,还是那些发现不适应提出要走的新员工,在他们提出离开时,一般都会得到公司挽留,但同时他们的选择也会得到尊重。公司规定在每个员工离职前必须做一次面谈,提出自己对公司的看法和离职的原因,如果是公司管理方面的问题, 公司会充分重视,并努力去改善。值得一提的是,公司还十分关心他们今后的发展和去向,甚至会帮助他们寻找一些更适合的单位。从另一个角度讲,离开公司的员工里,有很多是非常优秀、有能力的人,和这些员工保持交往,会为公司带来新的资源。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主宇航管”。这