和君创业-企业培训系统解决方案.pdf

中国人力资源开发网(简称:中人网)
企业培训系统解决方案
和君创业研究咨询公司
培训与发展事业部
课程主要内容介绍
Q 诊断与思考——为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
——培训的认识
——五个主要原因
——有效培训的系统思考
Q 培训系统解决方案——全面构建学****平台
——培训与战略、管理如何一体化发展
——一体化推进程序与培训课程体系
——培训进阶计划的模式与培训学****平台建立
——培训平台的有效运转--有效培训管理(培训组织体系、培训管理)
Q 特别个案
——深度跟进咨询辅导式培训模式
——员工职业生涯管理如何落地
Q 中国企业应该培训什么
Q 培训实践主要技术(需求分析、效果评估)
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培训—对企业未来的投资
Q 美国每年550亿美元用于培训
Q 顶级公司无不重视企业培训
Q 财富100500强的培训投入调查
90
80
70
60
50
40
30 东部
20
10
0
管理销售秘书执行技术
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知名企业的学****br/>Q GE
Q 联想
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面临挑战--环境对培训依赖
Q 人力资源短缺
Q 工作复杂性的增加
Q 业务拓展与组织发展
Q 市场全球化价值增长
培训作用
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价值增长平台
外部形势内部增长工具
增长决心交流与沟通可行的业务模式
增战领价客投业员结文资网
长略导值户资务工构化源络
远规模意交者伙激流氛能力
景划式识流关伴励程围力量
系整基
合础
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变革推动:
响应变革
拓展变革能力
培训的
战略作用1
战略推进与发组织融合:
展:
行为与核心价值发展
提高员工胜任力
提高员工凝聚力
员工技能发展
思科人认同
摩托罗拉全球领导力发展
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文化/品牌
输出
GE
培训的
战略作用2
产品/服务资源/关系
输出发展
微软/思科爱立信/惠普
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这是一个学****决定命运的时代这是一个学****决定命运的时代
无论对个人,还是对企业无论对个人,还是对企业
培训如同一日三餐,万万省不得培训如同一日三餐,万万省不得
在这个时代,成功的企业要解决两个问题:在这个时代,成功的企业要解决两个问题:
找到符合企业需要的人才找到符合企业需要的人才
把办公室与教室合二为一把办公室与教室合二为一
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第一部分第一部分诊断与思考诊断与思考
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