下载提示
- 1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
- 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
- 3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。
文档列表
文档介绍
第一章人力资源规划 学员版国家人力资源管理师(二级)[旧教材]调整 第一节组织机构的设置与调整第二节企业人员计划的制定删去第三节企业人力资源管理制度与费用预算[新教材]、组织结构设计原理(知识)2、新型组织结构模式(知识)3、组织结构设计程序(能力)第二单元企业组织结构变革了解1、战略与组织结构的关系(知识)了解2、组织结构的整合(能力)掌握3、组织结构变革的程序(能力):组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。(一)组织设计理论的内涵1、组织理论与组织设计理论的对比分析[组织理论]又称为广义的组织理论或大组织理论;[组织设计理论]是狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计;、组织理论的发展古典组织理论---;;行政理论为依据,强调刚性结构近代组织理论---以行为科学为理论依据,强调人的因素现代组织理论---权变思想3、、任务与目标原则2、专业分工和协调原则3、有效管理原则4、集权与分权相结合原则5、稳定性和适应性相结合原则7.[补充]:结构简单、权利集中、责任分明、命令统一、控制严密。(“人管人”)缺点:灵活性差、缺乏专业分工。适合于:规模较小、业务简单的劳动密集型企业。1、、直线职能制董事会总经理管理咨询机构法律顾问机构分管副总分管副总分管副总财务部人力资源部信息中心营销策划部研发中心生产部市场拓展部营销业务部工厂甲工厂乙总经理办电脑技术部10.
人力资源学习资料 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
猜你喜欢
- 关于欢迎新生的欢迎词（33篇） 42页
- 关于珍惜时间的演讲稿范文1000字（30篇） 50页
- 社会工作者中级综合能力高频考点试卷(3) 4页
- 关于高一周记 11页
- 春节祝福语成语62条 4页
- 写给老师的建议书范文（30篇） 40页
- 三年级混合运算综合练习题(精选)(同名6895) 7页
- 香道小组活动计划书 35页
- 专用车渠道销售计划书 32页
- 解析几何课件(吕林根 许子道第 29页
- 晚霞美景简单优美的短句42句 51页
- 财务管理学课件 第2章 27页
- 高二物理课件：第三章 第三节 传感器的应用 .. 26页
- 设计创新创业计划书 37页
- 《有趣的浮沉现象》导学案-2023-2024学年科学.. 5页