DIY风险评估与应对措施.doc

DIY风险评估与应对措施.doc:了解广商市场不够彻底,调查覆盖面不够,被一时兴趣|;|与想象冲昏头脑,而选错创业DTY项目。:创业实践能力不足(没有相关的工作,实践经历),在创业过程中会多方求助,顾此失彼,不了解创业的相关政策法规;在校期间,接收市场动态信息不够准时,较少机会与创业成功人士进行交流学****导致经营能力难以提升。:难以有足够的资本规模,缺乏降低经营成本的技能,短时间内难以形成融资机制。:在校园内能够加以利用的社会资源较少,在市场营销,工商税务等方面还会遇到很多的挫折和困难。:随着DTY新潮的掀起,学校附近的DTY或类似企业也占据部分学生的的消费市场。倘若经营稍有不妥,就易于被对手击败。:每个大学生都各有特色,各有想法和理念,在共同经营中易产生分歧,而导致决策的错误或运营程序瘫痪。,了解及分析广商的市场,采用多种调查方式(访谈,微博,QQ等方式进行DIY项目的最受宠的问卷调查),确保足够的调查人数及分析的准确度。决定创业之际,要明确分工合作,进行创业知识培训:选出能够及时掌握及传达市场动态,参加创业培训课程,访谈相关成功人士等的代表,创业团队定期召开总结传达各种信息的会议。与多个企业或公司建立合作关系,由他们提供资金,形成一条资金链,创业团队运营管理相关事务。共创利润。努力收集、掌握在校的可利用资源,通过多种渠道充分利用好能利用的社会资源,积极学****积累市场营销,工商税务知识及经验。主动向在校导师、教授寻求建议,解答疑惑。=9[=1善于与竞争对手进行对比分析,取长补短,同时开发独一的符合在校学生的特色DTY项目。明确创业团队的共同目标,以民主选举的方式选出领导者,以及其职务人员,制定一套严谨的团队规则,并共同监督、格实行。