-保安员绩效考核方案.doc

保安员考核方案为建立合理的监督机制及公平的管理考核体系,落实各岗位的职责,提升管理水平,对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据一、考核办法1公司正式保安员全部参与考核,试用期员工不在考核范围内2每日考核一次,每月例会公布上月考核结果,根据考核结果按月发放考核奖金3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法,根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法,由保安队长对保安员进行日常考核,结合品管部不定期的检查进行考核4考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上(含优良分)则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上,则按低于优良分的以下分值,以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名称满分优良分及格分保安员10095705月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩赦奖金发放的重要依据。6保安员如果一年内累计3个月得分为及格分以下,将作为部门的岗位调整、裁员对象。7工作严重失误,给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退,情节严重的将移交司法机关处理二、考核标准考核项目考核内容直接上级品管部奖罚分数门卫把关员工打卡监督不严出现代人打卡者—次扣5分不记录上、下班不按规定穿厂服、散厂牌的员工-次扣2分公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清—次扣5分非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区:外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域—次扣5分上夜班不巡查生产区、生活区:对违纪行为、不合格现象视而不见—次扣5分员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报造一次扣5分交班时工作交接不清—次扣3分安全防范机密或办公室等失窃—次扣5分当班期间紧急情况没救护或恶劣天气不能旬觉坚守岗位—