北京电力电缆公司绩效考核体系研究.pdf

储躲逸独学位论文作者签名:丑强丝日苒有屠声关于学位论文使用授权的说明明户期:塑ぃ埂婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本人郑重声明:此处所提交的工商管理硕士学位论文《北京电力电缆公司绩效考核体系研究》,是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。作者签名:导师签名:日期:
摘要人力资源是企业获取竞争优势的核心,谁能更重视人力资源开发与管理并保持员工需求与企业目标的一致,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。而人力资源开发与管理中,绩效管理又显的格外重要。绩效管理作为实现企业效益的有效手段,是企业人力资源管理的核心。可以说,企业的一切活动都是围绕着创造和保持高绩效来进行的。故绩效管理得到了几乎所有企业及其管理者的高度重视。但是,绩效管理工作究竟该如何进行,各企业并不是十分明确的。对国内企业,尤其是国有企业来说,是一个全新而重大的课题。本文从绩效管理的理论出发,结合北京电力电缆公司绩效管理的具体实践,在对电缆公司原有的绩效考核的评估与问题分析的基础上,为其设计了新的绩效管理体系,在此基础上探讨绩效管理体系在企业管理中的应用。关键词:绩效管理,绩效指标,考核标准华北电力大学工商管理硕七专业学位论文,..瓵琾瓵瓵.,,..,珽畒.,.
第一章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国内外研究动态⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..鍪釉惫げ斡搿电缆公司绩效考核的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二章绩效管理理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效考核指标与绩效考核标准介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...ぷ餍形?⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..专家评分法在绩效考核中的应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..绩效考核与绩效管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..北京电力电缆公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.电缆公司绩效管理现状分析与评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ú⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯电缆公司引入绩效管理的目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.电缆公司绩效考核指标体系与权重的确定⋯⋯⋯⋯⋯...滦椭副晏逑瞪杓扑枷搿目录英文摘要华北电力大学工商管理硕士专业学位论文中文摘要Ⅱ
绩效考核方式的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第五章结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.设定评估标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..考核成绩的计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效考核周期的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效反馈和面谈、绩效改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ㄐХ蠢≈杏ψ⒁
第一章引研究背景和意义言国内外研究动态进入世纪,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击,面对经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈。新经济时代突现了无形资产的重要性,包括知识,创新,尤其是人力资本。这些全新的特征成了人力资源管理黄金时代到来的标志。美国经济学家贝克尔指出,发达国家资本的%以上不再是物质资本,而是人力资本。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。人力资本成了人类财富和经济进步的源泉。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才、为组织保持强劲的生命力和竞争力提供最佳的人力支持就是现代人力资源管理的全部内容。近年来,绩效管