基于胜任力模型的招聘评价中心在福特汽车的应用研究.pdf

..雠磕艄碍翩基于胜在申请人:李南宙专业名称:工商管理硕士师:卓鸥副教授论文答辩委员会主席:导成员:
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⋯辄涛修酶高京肇禹日期冽年鱅日期:研年月日学位论文使用授权声明日期:R颇辏月『『日本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。
要摘基于胜人才是企业最重要的资源,高绩效的员工能为企业创造出超乎寻常的价值。而另一方面,随着中国经济的发展,对于人才的争夺日益激烈。由于人的能力和人格特质是不容易改变的,企业需要构建有效的体系来选择适合自己的人才。,被广泛地应用于人力资源的各个模块和领域。而招聘作为人力资源工作的起点,肩负起了为企业选择适合公司文化和胜任工作岗位人才的重任。因此研究构建基于胜任力模型的评价中心具有重要的意义。评价中心是通过模拟工作情景并综合运用多种评价方法来评估人员特质的一种测评技术。广义的评价中心包含了传统的心理测验兰郾皇缘娜烁瘛⒛芰Α职业兴趣等特质⒚嫣主要是结构化面谈⑼渡洳庋评估被试的深层次人格特质、职业动机、职业价值观等颓榫澳D獾取S肫渌瞬叛“渭际跸啾龋有更高的效度。胜任力模型和评价中心分别为企业人才的甄选提供了标杆和用于测量的标尺。本文阐述了胜任力模型和评价中心的相关理论和研究现状,并对福特汽车中国公司的人力资源构成和招聘工作现况等进行了分析。针对其选聘工作中的不足,采用理论结合实际的方法,对构建基于福特胜任力模型的招聘评价中心进行了研究,并提出改进完善的建议。关键词:胜任力模型,评价中心,招聘’
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目录要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦髀邸第率と瘟δP图捌涔菇ā第缕兰壑行牡睦砺酆头椒ā第赂L仄抵泄镜恼衅赶肿捶治觥第禄诟L厥と瘟δP偷钠兰壑行牡墓菇ā摘研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。研究的内容和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.胜任力的内涵与分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯胜任力模型的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.胜任力模型的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯觥本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。评价中心的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯评价中心采用的主要技术和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。基于胜任力模型的评价中心的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。中国汽车行业现状及其人力资源的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯福特汽车中国公司的人力资源构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯福特汽车中国的人力资源现状中存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯福特汽车中国的招聘体系的不足分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯福特汽车现有的胜任力模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯招聘和甄选流程的设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..测评工具的选择和组合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯招聘评价中心的实施要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。...........................................................
第陆崧酆驼雇’⋯⋯⋯.,⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯