湖南省水利水电工程总公司发展战略研究.pdf

湖南大学
硕士学位论文
湖南省水利水电工程总公司发展战略研究
姓名:唐驿峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:欧阳润平
20090504
摘要国有企业的股份制改革、建立现代产权制度是一项系统而复杂的工作。随着市场化、全球经济一体化趋势的逐步深化,企业的发展受到环境影响的程度日益显著,企业问的竞争更趋激烈,企业运作的风险也在加大。如何确定企业转型期的发展方向,有效的整合资源,切实地思考并确定改制后企业发展战略是国有企业改革与发展的内在要求。因此,企业改制重组应从战略高度出发,着力培育企基于此前提,本文对湖南省水利水电工程总公司韵录虺啤跋嫠堋改制后的发展战略进行了研究。在陈述选题背景与选题意义后,概述了所运用的企业战略管理理论和企业价值理论,以及所需的主要战略管理分析工具。论文从分析公司所处的内外环境着手,所采取的顺序先宏观再微观,先一般后具体。通过分析了公司所处的宏观环境,而后采用行业竞争结构分析方法床ㄌ匚辶模型治隽斯舅Φ男幸祷肪常页龉舅媪俚耐獠炕嵊胪病Mü公司内部的管理资源、经营资源以及对公司价值链进行分析,确定了公司内部环境的优势与劣势。在此基础上,运用矩阵分析法,得出了公司可行战略方案。为选择公司发展战略,重新评估了公司的使命和愿景,对可行战略方案进行向和战略目标。根据总体发展战略制定了施工总承包和水电开发两大主营业务战略,施工总承包业务战略着重阐述了为实现该目标所需的成本领先和差异化战略,亦为水电开发业务提出相关的资本运营战略。文章最后一章分析了战略实施目前所存在的四大障碍,为克服这些障碍提出了相应的五项措施。论文对“湘水总⒄拐铰缘难芯浚参9蟾闹频墓痉⒄固峁┙杓关键词:湖南省水利水电工程总公司;发展战略;一体化业的核心竞争力。整合,确定“湘水总”的一体化发展战略,并拟定了总体发展战略“三步走”的方工商管理硕士学位论文
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插图索引图行业竞争五种基本力量模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.年国内生产总值及其增长速度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..“湘水总橹峁雇肌“湘水总”所处行业价值链位置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“湘水总壑盗础“湘水总’’.年发展战略方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..“湘水总”改制后组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图湖南省水利水电套芄痉⒄拐铰匝芯
附表索引表经济数据对照表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表资产与负债⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表利润构成与盈利能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表现金流量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表经营与发展能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.“湘水总饕4笮蜕璞敢焕辣怼“湘水总”矩阵分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表荷坦芾硭妒宦畚
氚蜞日期:胞暌自拢日期:庐哆年,月芗喝日期:国矽年月多/湖南大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书⒉槐C芘本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊ⅲ导师签名:,
第绪论选题背景与研究的意义.√獗尘是所有企业无时无刻不在思考的问题⋯。在计划经济时期,水利水电施工企业吃国家的大锅饭,职工吃企业的大锅饭,生存发展的空间狭窄。随着社会市场经济的发展,水利水电工程市场开放后,以水利水电工程为产品的地区性水利水电施工企业,由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年以来的重复建设以及市场环境的急剧变化,相当一部分负担沉重,富余人员过多,生产经营艰难,经济效益下降,一些职工的生活极为困难。面对这种情况,国有水利水电施工企业正在进行一场广泛而深刻的变革,尽管湖南省水利水电工程总公司曾经为湖南水利事业作出了杰出贡献,但近几年正面临着人员多、负担重、业务增长点缺乏、劳动生产率低、经营机制不够旯弁蹲收弑浠蹲手魈甯鞫嘣;K孀盼夜媒胄乱宦衷投资规模和投资重点的变化已对我省水利建设产生了很大影响。而社会对水利保障的要求却越来