基建项目公司组织机构及岗位职责.doc

基建项目公司组织机构及岗位职责2016-03-17发布2016-03-17实施目次前言 21适用围 32规性引用文件 33管理容和方法 34检查与考核 12前言本标准是根据徐*******标准体系工作的需要而编制,是企业标准体系建立和实施的个性标准,目的是为了进一步明确基建项目人员岗位职责、工作容,以利于工作顺利进行,规并加快企业标准体系的完善,适应国家标准和国际先进标准的需要。本标准由*****提出并归口管理。本标准起草人:**本标准复核人:**本标准批准人:**本标准于2016年3月首次发布。基建项目公司组织机构及岗位职责1适用围本标准适用于*****(以下简称“项目公司”)全体人员。2规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。Q/XNY--02-2015《基建项目定员管理办法》:**土建主管*******线路主管***安全主管***综合管理主管**各参建单位电气主管***前期管理***前协期调与主施管工***档案管理主管****)参加项目各阶段的主要设计原则的审查,并提出意见。2)负责项目初步设计的外部审查。3)负责审查重大设计变更和有效实施。、协调和监督管理1)全面负责工程建设过程的安全文明施工、质量控制、进度控制、造价控制和综合管理,负责对工程建设全过程的组织、协调、监督等管理工作,负责对参建各方、各供货商的管理工作。2)负责制定工程建设总体目标,批准施工组织总设计。3)负责施工过程中的征地、征林工作,负责解决工程阻工等影响工程进展的主要问题。4)负责组织落实建设项目前期“四通一平”等准备工作,确保项目顺利开工。5)负责建设项目的安全管理,按月主持安委会会议,参加安全工作例会和安全检查,提出安全工作意见,组织较大安全事故的调查和分析处理。6)负责建设项目的质量管理,参加质量例会、质量分析会和质量检查,提出质量工作意见。7)负责建设项目的进度管理,负责施工项目二级网络进度计划的审批,协调解决设计、监理、施工单位、供货商等影响工程进展的重要问题。8)负责建设项目的造价管理,参与招标工程量的审核,参加招标、工程合同的谈判,批准现场的工程变更。9)负责与施工单位签订施工目标责任状、安全施工协议书和房屋工程质量通病防治任务书。10)负责本工程的达标投产和创优工作,实现本项目按期达标投产和既定的创优目标。11)负责甲供设备、材料的现场管理,了解设备的生产情况,负责设备、材料催交。12)配合生产准备等相关工作。13)负责工程尾工及消缺处理,实现移交“零”缺陷的基建工程。14)负责竣工资料的按期移交。15)配合完成工程竣工结算工作。16)监督施工单位临建的撤离和临建区场平、地貌恢复和环保达标。、质量管理1)组织人员审核招标工程量,参加工程招标、技术协议的制定,工程合同的谈判,审核设计变更,组织变更方案的技术、经济对比。组织合同学****组织各专业人员对工程变更、工程签证、工程委托所发生的工程量、工程事实的审核。2)审核项目的施工组织总设计,审批监理公司监理规划、监理实施细则,审批施工单位施工组织设计和施工方案、施工措施。3)负责项目的工程资料管理,组织各单位资料人员的培训,负责组织专业人员检查项目公司、监理单位、施工单位的施工过程资料。4)负责建设项目的质量管理,组织质量检查和隐患的排查,组织单位工程的质量验收,启委会的成立,启动试运验收,组织较大质量事故的调查和事故分析处理。负责工程交底。)负责项目的车辆等后勤的监督管理。2)负责项目开工手续、消防验收、质检验收合规性文件的牵头办理,配合新能源公司完成电网验收、土地、环保、水保等其它合规性文件的现场配合工作。3)负责各级检查的接待工作。)指导下属员工制定阶段性工作计划,安排员工的工作任务,并督促执行。2)负责项目公司员工队伍的建设、培训和评价工作。)负责地方及外部关系的协调,确保项目如期开工和顺利开展。2)负责电力建设工程项目安全生产管理情况备案。3)处理好地方关系,维护公司利益。,完成公司相关部室及公司领导交办的其它工作。)负责公司前期项目管理工作。2)负责收集、掌握国家及项目所在地区相关产业发展规划和动态等工作。3)负责项目投资机会、前期阶段资料收集和分析