完整版电子商务美工KPI岗位绩效考核表.doc

:..美工岗位绩效考核表姓名:部门:技术部最后得分:排名:时间:美工特殊说明:考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成,自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%,行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1-X(考核指标得分)具体考核指标如下:任务绩效:行为绩效:最后得分:等级评定:A:95分(含)以上优秀绩效工资的*:80分(含)——90分(不含)良好绩效工资的*1C:70分(含)——80分(不含)中等绩效工资的*:60分(含)--70分(不含)及格绩效工资的*:60分以下不及格绩效工资的*0本月考核建议:序号指标指标定义总分评分等级主管评分自我评分最后得分总分1任务绩效1、对公司的产品进行拍摄,通过合理的场景布置等手法突出产品的卖点;对图片进行后期处理、美化图片效果(包括:颜色、亮度、抠图、后期合成等);图片与实物色彩、构图、细节等方面校对(包括:图片保真、清晰、优质、有视觉冲击力);拍摄内容包括产品图,产品细节图。、负责公司网址的设计、制作、、网店全套美工设计,具体包括:店面整体形象设计更新、商品描述美化、店铺产品图片处理、促销活动 平面支持等,解决文字与图片的协调统一,形成良好的视觉效果。、定期根据节假日,季节转换,店铺促销等制作活动模板。、阿里产品描述的优化、设计并向天猫看齐。从销售好的开始优化!(计划一天设计一款,要求至少8000pa,包含海报图>卖点焦点图、信息图、成份图、使用效果图、对比图、使用方法图、注意事项)、其他各部门需要配合处理的设计工作,有涉及到图片或者本岗位有关的工作,必须无条件的高质量完成。、公司财产要妥善保管。自己用具自己负责。2、不主动节约用费,并不影响工作质量。3、遵守公司内买规定!4、禁止公司财产归为己用!!发现二次