LIPC基于精益生产的业务流程再造.pdf

孜啦勉呀乏听岬申请人:傣超诫宏糸酗师:傣刚心封基于精益生产的业务流程再造专业名称:工商管理硕士论文答辩委员会蒂成导员、
靴⋯⋯:恻翩獬缸闯醐:哗溯喈日醐:呷钻月冲日醐:遘荚乱度学位论文使用授权声明论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复⑺跤』蚱渌椒ū4嫜宦畚摹
;基于精益生产的业务流程再造摘要专业:工商管理硕士硕士生:陈超诚指导教师:陈刚博士当今的世界经济已经由传统的自给自足的经济转变成全球化、信息化的经济。经济的全球化和信息化使得企业不得不面对日趋激励的竞争,不得不满足客户越来越高的要求。而成本问题,效率问题以及质量问题一直制约着企业扩张和发展的瓶颈。以消除浪费为核心的精益生产作为东西方管理发展的结晶,被证明为行之有效的企业增强核心竞争力和实现企业战略目标的重要手段之一。而企业的业务流程再造,一直是解决企业面临的成本问题、效率问题和质量问题的主要途径。强调系统优化流程,以满足客户需求为主要导向,对企业内外部环境和管理历程进行全面的考虑。基于精益生产的业务流程再造引入了新的精益生产观念,新的流程再造文化,新的流程改进方法和工具,进行改革。企业通过基于精益生产的流程再造,可以有效地降低成本,提高效率,提升企业的核心竞争力,使其在日趋激励的竞争中处于不败之地。本论文将从精益生产出发,探讨精益生产和业务流程再造的联系,分析基于精益生产的流程再造的基本思路,以“成本的节约实奶岣客户价值的提升”为衡量手段,并以联想信息产品钲有限公司琇.,@教只诰嫔囊滴窳鞒淘僭斓脑理、方法,以及其在笔记本电脑部的实际应用,最后得出结论和建议。关键词:精益生产,业务流程再造,客户价值,持续改善,成本,效率。
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第挛南鬃凼觥精益生产的理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯业务流程再造的理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精益生产与业务流程再造之间的联系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第禄诰嫔囊滴窳鞒淘僭斓幕舅枷搿基于精益生产的业务流程再造的基本思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一基于精益生产的业务流程再造的基本实施方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。基于精益生产的业务流程再造的难点与要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翷谑凳┗诰嫔牧鞒淘僭烨暗南肿捶治觥的基本情况介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯实施业务流程再造的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯难点与要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一第翷诰嫔牧鞒淘僭斓氖凳┌咐项目的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目的介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.实施流程再造后的生产流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一实施基于精益生产的流程再造的效果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..存在的问题及改进建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第陆崧塾胝雇参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..